Оценка эффективности системы мотивации в компании
Михайлова Е.В., Могилевкин Е.А., Иванова Ю.Б., Юртайкин Е.

Ключевые слова: мониторинг и оценка системы мотивации, эффективность системы мотивации, факторы демотивации персонала, "текучесть" кадров, инструменты стимулирования

Аннотация

Систему мотивации можно сравнить с пружиной в часовом механизме. Чтобы компания не отставала от времени и энергично шла к намеченным стратегическим целям, руководителю необходимо регулярно оценивать эффективность системы мотивации. Как это сделать? Что может вызвать сбой в работе данной системы? На что следует ориентироваться, "настраивая" эту тонкую, многоуровневую систему? Эти и другие вопросы мы задали специалистам.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 15,417

Юртайкин Евгений

Юртайкин Евгений

Консультант по организационному развитию ИКФ "АЛЬТ".

Санкт-Петербург

Работал в компаниях "Марс" и Procter&Gamble. Окончил С.-Петербургский государственный университет, факультет менеджмента. Является аспирантом факультета менеджмента.

Другие статьи автора 4

Михайлова Елена Витальевна

Михайлова Елена Витальевна
кандидат психологических наук

Доцент кафедры организационной психологии ГУ-ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 5

Могилевкин Евгений Александрович

Могилевкин Евгений Александрович
кандидат психологических наук
профессор

Профессор Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, бизнес-тренер.

г. Владивосток

Другие статьи автора 11

Иванова Юлия Борисовна

Старший консультант, руководитель московского офиса THI Selection.

Москва