Мотивация страхом, или практическое приложение "теории Х" для отечественного среднего класса

Среди разнообразных методов мотивации самым простым и наименее затратным представляется метод мотивации страхом. Казалось бы, достаточно указать персоналу на его зависимость от работодателя, напугать увольнением и поддерживать непрерывное психологическое давление — и сотрудники
будут в точности выполнять все, что нужно. Однако на практике в компаниях, где процветает мотивация страхом, все оказывается намного сложнее.

Страниц: 10
Рейтинг:

Алексеев Н.С.

УРП — 2006, №3

Имиджевый HR, или харизма в действии

В статье раскрывается роль личности в истории организации, а вопросы управления персоналом рассматриваются через призму имиджа первого лица. Прогрессивные компании сегодня активно обращаются к профессиональным консультантам в области построения персонального и корпоративного имиджа, управления репутацией и брендинга. Многие вопросы мотивации, сплочения фирмы в периоды кризисов и лояльности сотрудников помогает решать "имиджевый HR".

Страниц: 7
Рейтинг:

Колосова С.В.

УРП — 2006, №3

Обучение персонала в розничных сетях

Широкое развитие на Украине торговых розничных сетей привело к нехватке квалифицированных специалистов. В связи с этим у многих участников рынка возникает интерес к тому, как розничные сети справляются с проблемой подготовки и развития своих сотрудников. Чтобы ответить на этот вопрос, специалисты консалтинговой компании ADDWIZE провели исследование, результаты которого представлены в данной статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Закотий В.А.

УРП — 2006, №3

Системный подход к оценке деятельности персонала

В статье кратко рассмотрена проблема внедрения методов и средств оценки персонала в кадровую деятельность организации, представлены элементы авторской системы оценки персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зыков О.А.

УРП — 2006, №3

Особенности управления персоналом в интеллектуальных и творческих организациях

Статья посвящена различным аспектам управления персоналом в организациях, основным активом которых являются сотрудники, а основным продуктом — результат их интеллектуальной и творческой деятельности. Речь пойдет о том, какие сложности чаще всего возникают в организациях интеллектуального и творческого труда, как эти сложности преодолевать и как выстраивать структуру управления, чтобы обеспечить большую стабильность таким компаниям.

Страниц: 6
Рейтинг:

Евневич М.А.

УРП — 2006, №3

Качественные изменения: охотно и с удовольствием

Система менеджмента качества — явление новое и чрезвычайно актуальное. Но как использовать ее в реальной жизни, как эффективно и без потерь произвести качественные изменения в бизнесе? Об этом и пойдет речь в данной статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Белоусова Н.Ю.

УРП — 2006, №3

Использование дистанционного обучения для повышения качества профессиональной подготовки сотрудников коммерческого банка

В последние два-три года ведущие коммерческие банки начали активно использовать систему дистанционного обучения (СДО) для подготовки и переподготовки персонала. Автор статьи делится собственным опытом внедрения СДО и полученными результатами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УРП — 2006, №3

Системная модель корпоративного обучения

В статье описываются ситуации, требующие проведения корпоративного обучения, предлагается модель построения учебных курсов для каждой из ситуаций. Основой построения данных моделей выступают принципы образования и логика
развития бизнеса.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гафитулин Т.М.

УРП — 2006, №3

Подготовка персонала в условиях корпоративного обучения

В настоящее время создание систем корпоративного образования преследует цели не только обучения персонала и его подготовки к меняющимся условиям рынка, но и формирования единой корпоративной идеологической культуры на основе целей, задач и миссии организации. Таким образом, необходимо пересмотреть принципы, методы и основные направления деятельности организационных структур, ответственных за внутрифирменное обучение.

Страниц: 5
Рейтинг:

Соловцова Е.Е.

УРП — 2006, №3

Особенности маркетинга услуг

Несмотря на доминирующую роль сферы обслуживания в экономике США, маркетинг услуг совсем недавно привлек внимание маркетологов. Поэтому торговле продуктами посвящено гораздо больше исследований, чем продаже услуг. Это не было бы так важно, если бы маркетинг услуг и маркетинг товаров характеризовались схожими проблемами. В данной статье описываются уникальные особенности услуг и предлагаются маркетинговые стратегии их продвижения на рынке.

Страниц: 9
Рейтинг:

Берри Л.

МУ — 2006, №3

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Мотивация страхом, или практическое приложение "теории Х" для отечественного среднего класса

Имиджевый HR, или харизма в действии

Обучение персонала в розничных сетях

Системный подход к оценке деятельности персонала

Особенности управления персоналом в интеллектуальных и творческих организациях

Качественные изменения: охотно и с удовольствием

Использование дистанционного обучения для повышения качества профессиональной подготовки сотрудников коммерческого банка

Системная модель корпоративного обучения

Подготовка персонала в условиях корпоративного обучения

Особенности маркетинга услуг

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал