BSC, KPI и другие показатели
В настоящей статье дается определение концепций, основанных на целевых показателях, и краткая характеристика методов построения каждой из этих управленческих систем.
Электронная библиотека
Матрица: перезагрузка. Многомерная организация как ключ к конкурентному преимуществу
В том или ином виде идея матричной организации существует уже второе столетие. Несмотря на столь долгую историю ее практическое применение достаточно редко бывало успешным из-за ряда распространенных управленческих ошибок. Статья предлагает обновленный взгляд на организационный дизайн многомерных корпораций.
Четыре параметра "умных" инноваций: как победить в гонке, наградой в которой является прибыльный рост
В статье раскрывается суть понятия "умных" инноваций и обосновывается необходимость новых подходов к генерированию идей. Авторы рассматривают этапы улучшения инновационной результативности, описывают четыре параметра "умных" инноваций, улучшение которых позволит компаниям добиться значительного повышения инновационной результативности.
Проблемы формирования спроса на инновации в странах с развивающейся и переходной экономикой
Автор рассматривает возможности и условия формирования спроса на инновации в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, раскрывает основные положения теорий, объясняющих причины появления инноваций, исследует факторы инновационного спроса в белорусской экономике. В статье сделан вывод о том, что приоритетность экономической политики, ориентированной на инновационный спрос, среди средств и инструментов государственного регулирования характерна для всех развивающихся стран.
Перспективные направления инновационного развития российской экономики (опыт российского фонда фундаментальных исследований)
В статье предложены варианты перехода российской экономики на инновационный путь развития, рассмотрены принципы взаимодействия науки и производства. На основе опыта РФФИ разработаны подходы к отбору перспективных для коммерциализации научных результатов, уточняющие прогноз научно-технологического развития, определены критерии оценки инновационного потенциала организации, приведен анализ работы ученых и специалистов по проектам ориентированных на получение инновационного продукта фундаментальных исследований.
Инновационные приоритеты программы развития нефтегазохимического комплекса региона
В статье приводятся анализ и прогноз инновационной активности регионального нефтегазохимического комплекса, обосновывается необходимость дифференциации инноваций на активные и пассивные, предлагаются направления отраслевой инновационной политики, вошедшие в Программу развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010–2014 гг.
История успеха несмотря ни на что, или как получали путевку в жизнь высокоэффективные теплообменные аппараты
Конкурентная борьба отечественной и зарубежной техники, огромное количество инстанций и документов, отсутствие государственного финансирования — далеко не полный перечень проблем, с которыми придется столкнуться любому, кто решит заняться продвижением инноваций в России. В данной статье директор инновационного предприятия рассказывает о том, какие сложности пришлось пережить его компании, прежде чем добиться каких-либо результатов.
Управление рисками в исламских финансах
В статье рассмотрены особенности исламских финансов, представлен обзор схем основных видов исламских финансовых сделок (базовых контрактов). Автор анализирует специфику рисков, характерных для исламских контрактов, и предлагает способы управления данными рисками.
Методология IIOSS™ — диагностика и развитие сотрудников организации
В условиях глобализации у бизнеса есть два пути: работать на уровне мировых стандартов или умереть. Глобальная компания постоянно трансформируется, основываясь на собственных компетенциях, т.е. на людях. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реальным помощником в деле роста менеджеров глобальной компании. Цель данной статьи — познакомить читателей с методологией и подходом IIOSS™, предлагающей организациям эффективные инструменты диагностики и развития системы менеджмента и персонала.
HR-стратегия — часть политики компании
Если компания ставит перед собой конкретные, точные и амбициозные цели, то руководителям компании следует задуматься о качественном кадровом составе, о том, способны ли сотрудники достичь поставленных целей и что необходимо делать для того, чтобы они смогли реализовать свои способности на практике. С чего необходимо начинать работу над HR-стратегией? На какие факторы необходимо обращать внимание при разработке и внедрении кадровой стратегии? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.
Менеджмент
(текущий раздел)