1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление проектами и программами: 2009

Управление проектами в условиях кризиса

В данной статье рассматривается важнейший на сегодняшний день вопрос — управление проектами в ситуации глобального финансового кризиса. Авторы анализируют текущее положение дел в мировой экономике, описывают специфику управления проектами в период кризиса с позиций системного подхода и дают конкретные рекомендации по антикризисному менеджменту.

Страниц: 11
Рейтинг:

Палагин В.С., Карлинская Е.В.

УПП — 2009, №3

Особенности управления проектами в условиях кризиса

Предлагаем вниманию читателей выдержки из гл. 54 проекта документа "Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности менеджеров проектов". Это новая редакция НТК СОВНЕТ, разрабатываемая авторским коллективом СОВНЕТ под руководством В.И. Воропаева, в данный момент она готовится к изданию.

Страниц: 4
Рейтинг:

Воропаев В.И.

УПП — 2009, №3

Методы оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности. Обзор текущего состояния и перспектив развития

Распространенное мнение о преимуществах, которые дает метод проектного управления часто вступает в противоречие со статистикой неуспешных проектов. Одной из причин является несовершенство систем оценок эффективности проектно-ориентированной деятельности, не позволяющих учитывать все факторы, влияющие на проект, его вклад в реализацию программ и портфелей проектов, в развитие компании. В данном обзоре мы приводим анализ применяемых сегодня методов оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности.

Страниц: 16
Рейтинг:

Ципес Г.Л.

УПП — 2009, №3

Римская империя и ее проекты: взлет и падение первой многонациональной корпорации

Рим был первой многонациональной корпорацией, его взлет и падение преподали
нам немало уроков как в сфере политики, так и в сфере торговли. В данной статье
мне бы хотелось рассказать о первой в истории человечества метакорпоративной
организации, рассмотреть, каков был характер предприятия, в частности его развитие и упадок, а также рассмотреть подход к управлению проектами.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бинг С.

УПП — 2009, №2

Управление рисками проектов развития в государственном секторе

Целью данной статьи является оценка процессов управления рисками в проектах
развития сельской местности, осуществляемых в небольших развивающихся государствах. Особое внимание уделено проблеме обезлесивания в Бразилии. Авторы рассматривают философию проектов развития, особенности управления рисками проектов развития. Основные вопросы, затронутые в статье, касаются охраны окружающей среды, состояние которой влияет на социальный и экономический рост развивающихся стран.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гофф С., Льюис Л.

УПП — 2009, №2

Управление стоимостью проектов строительства автозаправочных комплексов ОАО "Концерн Галнефтегаз"

В статье на примере украинской компании ОАО «Концерн Галнефтегаз» рассматривается создание системы управления проектами. Авторы представили модель управления стоимостью строительных проектов, основанную на создании базы данных
типовых фрагментов проектов — укрупненных работ и конструктивно-технологических модулей, а также программный модуль управления финансами, дающий возможность проведения совместно бухгалтерского и управленческого учета.

Страниц: 11
Рейтинг:

Гиба М.И., Крюков Ю.Б.

УПП — 2009, №2

Управление проектами инноваций в здравоохранении на примере APSS в Тренто

В настоящее время фонд APSS испытывает потребности в инновациях, что в основном вызвано появлением новых медицинских технологий и демографическими изменениями. Для усовершенствования деятельности по внедрению инноваций в APSS были разработаны процессы и методы управления проектами и
портфелями проектов и создан офис управления проектами, который поддерживает
эту деятельность.

Страниц: 8
Рейтинг:

Турра Э., Вьельметти А., Педролли С.

УПП — 2009, №2

Создание центрального проектного офиса

В государственной национальной компании, эксплуатирующей высоковольтные
линии электропередач, деятельность по управлению проектами развивается вот
уже почти десять лет. Одним из принципиальных вопросов в области организационных
преобразований было создание центрального проектного офиса. В статье описывается
видение стратегии его развития, а также ее реализация.

Страниц: 8
Рейтинг:

Богданович-Голич Н.

УПП — 2009, №2

Применение управления проектами и программами на уровне совета министров, поддержка офиса премьер-министра

В статье автор говорит о том, каким образом можно применять методологии и инструменты управления проектами и программами на уровне Совета министров,
как в результате такого применения может возрасти эффективность планирования и выполнения государственных контрактов. Однако постоянный успех будет
гарантирован только в том случае, если стратегический офис управления проектами, об опыте создания которого автор и рассказывает, будет работать на
уровне Совета министров на постоянной основе.

Страниц: 6
Рейтинг:

Аграпидис П.

УПП — 2009, №2

Повышение эффективности работы исполнителей в различных проектах за счет использования стандартизированных компонентов

Эффективность работы исполнителей — это ключевое понятие в управлении проектами. В данной статье представлена система управления проектами, основанная на повторно используемых компонентах. Она предназначена для использования в компаниях, которые хотят повысить производительность труда исполнителей проектов путем преобразования внешних и внутренних знаний в технологию с помощью определения, стандартизации, формирования и многократного применения различных компонентов проекта.

Страниц: 14
Рейтинг:

Динг Р.

УПП — 2009, №2

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1