В данной статье пойдет речь о типовых решениях в управлении проектами, внедрение которых на первый взгляд кажется весьма простым делом. Однако в реальности все происходит по-другому: заказчики и исполнители часто не вникают в детали, не учитывают особенности компании, в результате чего получается продукт, который невозможно применить. Автор рассказывает о том, что типовые решения зависят от уровня зрелости компании, а также о таком актуальном сегодня понятии, как project governance.