Управление проектами как национальная компетентность! Как современное управление проектами и программами может сделать организации, отрасли и экономику сильнее
Пеллс Д.

Аннотация

Автор обращается к сообществу менеджеров проектов с призывом придать управлению проектами характер национальной компетентности. Он считает, что именно это поможет различным государствам стать такими же успешными и конкурентоспособными, как компании, внедрившие методы УП. Также в статье на конкретных примерах автор показывает применение управления проектами в некоторых странах.

Содержание

Ценность управления проектами;
Актуальные направления в управления проектами;
Предприятия, в основе деятельности которых лежит реализация проектов;
Проектно-ориентированные отрасли;
Проектно-ориентированное общество;
Управление проектами в правительстве;
Компетентность в управлении проектами;
Некоторые страны уже выигрывают!;
Компетентности в управлении проектами должны быть национальным приоритетом;

Ключевые слова: конкурентоспособность, добавленная ценность, мультипроектное управление, компетентность, совершенствование управления проектами
Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 31,156.

1. Подробнее .

2. Подробнее .

3. Pells D. «Seven good reasons for the growth of project management in IT and why that trend will continue». — Подробнее .

4. Подробнее .

5. Подробнее .

6. Подробнее .

7. Подробнее .

8. Подробнее .

9. Подробнее .

10. Подробнее .

11. Подробнее .

12. Подробнее .

13. http://166.111.44.134/Paper/Подробнее .

14. Подробнее .

15. Подробнее .

16. Подробнее .

17. Подробнее .

Пеллс Дэвид Л.

Пеллс Дэвид Л.

Главный редактор журнала PM World Today и портала www.pmforum.org.

Эдисон, США

Всемирно признанный авторитет в области профессионального проектного менеджмента с опытом более 30 лет. Дважды состоял в совете директоров PMI, удостоен премий PMI "Человек года" и Fellow Award. Почетный член СОВНЕТ. Член международного редакционного совета журнала "Управление проектами и программами".

Другие статьи автора 4