Управление рисками проектов развития в государственном секторе 
Гофф С., Льюис Л.

Общие вопросы, касающиеся рисков;
Основные проблемы;
Оценка риска;
Критическая оценка;
Рекомендации для решения социальных проблем;

Ключевые слова: управление рисками, проекты развития, государственный сектор, уничтожение лесов, последствия для общества

Аннотация

Целью данной статьи является оценка процессов управления рисками в проектах
развития сельской местности, осуществляемых в небольших развивающихся государствах. Особое внимание уделено проблеме обезлесивания в Бразилии. Авторы рассматривают философию проектов развития, особенности управления рисками проектов развития. Основные вопросы, затронутые в статье, касаются охраны окружающей среды, состояние которой влияет на социальный и экономический рост развивающихся стран.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 23,873
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. The Brazillian Statistical Office. —Подробнее .

2. Butler R.A. (2008). Deforestation in the Amazon. — Подробнее .

3. Carrisse N. et al. (2004). «Environmental audit and regularity auditing». International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), special issue, Vol. 35(100).

4. Hoff H., Bouwer L., Berz G., Kron W. and Loster T. (2003). Risk Management in Water and Climate — the Role of Insurance and Other Financial Services, Dialogue on Water and Climate. Munich Reinsurance Company, Munich, Germany.

5. Keita L. (2004). Philosophy and Development on the Problematic of African Development. A Diachronic Analysis. —Подробнее .

6. Plutt E. (2006). United Nations Development Programme. Bureau of Crisis Prevention and Recovery (BCPR). Disaster Reduction Unit (DRC), short version. Local Level Risk Management.

7.Wiezorek-Zeul H. Disaster Risk Management Contributions by German Development Cooperation. BMZ International Materials.

Гофф Стейси А.

Гофф Стейси А.
aCCPD, PMP

Тренер по эффективности управления проектами, президент компании Project Experts, вице-президент IPMA по маркетингу и мероприятиям.

г. Колорадо-Спрингс, США

Является практикующим специалистом в области управления проектами с 1970 г. и консультантом с 1982 года.

Другие статьи автора 4

Льюис Линтия

Сотрудник отдела государственного аудита.

Розо, Содружество Доминики