О применении таксономии в проектном управлении
Зуева А.Г., Неизвестный С.И.

Аннотация

Статья посвящена весьма важной, но малоизученной теме — значимости применения таксономии в управлении проектами и программами. Особая актуальность рассматриваемых проблем связана с нехваткой ресурсов в современных кризисных условиях ведения бизнеса, когда проекты и программы проектов вынуждены бороться за распределение и перераспределение жестко ограниченных выделяемых средств в портфеле проектов предприятия.

Содержание

Основные таксономические подходы в разработке классификационного конструктива;

Таксономия и ее применение в управлении предприятием и его проектами;

Инструментальное приложение таксономии и ее связь с другими элементами управления;

Таксономия как системообразующий инструмент КСУП предприятия;

Таксономия как стартовый инструмент

процесса упорядочения и снижения хаоса

в управлении;

Таксономия как мерило зрелости

организации и бизнеса;

Таксономия — база для продвижения

системного принципа организации бизнеса;

Таксономия как инструмент

повышения производительности труда

и бизнес-процессов;

Примеры метрик и индикаторов таксономии;

Пример применения таксономии для создания фильтра идей проектов;

Ключевые слова: портфель проектов, метрики, индикаторы, системы классификации, таксономия
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 31,908.

1. Большой толковый словарь русского языка / Сост. и гл. ред. С.А. Кузнецов. — СПб.: НОРИНТ, 1998. — 1536 с.

2. Pugh D.S., Hickson D.J., Hinnings C.R. (1969). «An empirical taxonomy of structures of work organizations». Administrative Science Quarterly, Vol. 14, pp. 115-126.

3. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. — М.: Мир, 1973. — 342 с.

4. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука: В 2 кн.: Кн. 1. — М.: Экономика, 1989. — C. 304-351.

5. Щедровицкий Г.П. Исходные представления и категориальные средства теории деятельности // Щедровицкий Г.П. Избранные труды. — М.: Школа культурной политики, 1995. — C. 233-280.

6. Радченко Я. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №1. — С. 46-56.

7. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №4. — С. 22-25.

8. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide) (2004). ANSI/PMI-99-001-2004, PMI.

9. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов / Под ред. В.И. Воропаева. — М.: СОВНЕТ, Кубс Групп, 2001. — 265 с.

10. Воропаев В.И., Секлетова Г.И. Системный подход к управлению проектами и программами. Международный симпозиум «Управление проектами. «Бизнес. Идеи. Практика». Доклад 2-14. — СПб., 2005.

11. Воропаев В.И., Секлетова Г.И. Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов // Управление проектами и программами. — 2006. — №4.

12. Caupin G., Knopfel H., Morris P., Pannenbacker K., Parez-Polo F. and Seabury C. (2006). ICB — IPMA Competence Baseline. Version 3.0. The Ne- therlands, 200 p.

Неизвестный Сергей Иванович

Неизвестный Сергей Иванович
д. т. н.
профессор

Профессор Российского государственного социального университета.

г. Москва

Другие статьи автора 16

Зуева Анастасия Геннадиевна

Зуева Анастасия Геннадиевна

Аспирант кафедры управления программами и проектами ГАСИС.

Москва

Основные сферы профессиональных интересов: анализ, разработка и оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение корпоративных систем управления проектами. Соавтор книги "Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов".