Расчет сроков наукоемкого проекта при помощи программы Excel

Статья посвящена расчету сроков наукоемкого проекта при помощи программы Excel. Под наукоемким проектом понимается проведение работ за счет средств полученных грантов. Особая роль в этом процессе отводится управлению сроками. Автор исследует возможности программы Excel, не требующей отдельных финансовых затрат, для построения сетевой диаграммы, вычисления сроков при помощи расчетных таблиц, определения критического пути проекта, а также предлагает варианты контроля и оптимизации расчетов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кириченко М.В.

УПП — 2016, №3

Оценка процедур операционного контроля проектов: результаты исследования 2014–2015 гг.

В статье представлены результаты проведенного в 2014–2015 гг. исследования в области операционного контроля проектов. Автор показывает, насколько существующие в исследуемых организациях процедуры контроля оправдывают ожидания респондентов, рассматривает преимущества и недостатки применяемых методов, а также анализирует, соответствуют ли объем и частота операционного контроля целям эффективной реализации проектов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Буклаха Э.

УПП — 2016, №3

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пекара Э.

УПП — 2016, №3

Использование модели SRMM для определения зрелости организации в области управления заинтересованными сторонами

Для эффективного управления кругом заинтересованных сторон (стейкхолдеров) организациям необходимо отказаться от ситуативного подхода в пользу проактивного вовлечения стейкхолдеров в проект. В статье рассматривается модель SRMM, разработанная для того, чтобы облегчить компаниям переход на желаемый уровень зрелости в области управления отношениями с заинтересованными сторонами. Данная модель предназначена для бесплатного использования и может применяться вместе с любым другим подходом.

Страниц: 7
Рейтинг:

Борн Л.

УПП — 2016, №3

Колонка редактора

Страниц: 2
Рейтинг:

УПП — 2016, №3

Оценка зрелости управления проектами в Казахстане

Статья посвящена оценке зрелости управления проектами в Казахстане. Автор приводит результаты опроса организаций в соответствии с моделью P3M3 и осуществляет эмпирический анализ зрелости управления проектами для выявления его текущего уровня. Указанная модель рассматривается как инструмент, необходимый организации для перехода к проектной форме управления.

Страниц: 20
Рейтинг:

Нарбаев Т.С.

УПП — 2016, №2

На что обратить внимание при балансировке портфеля и выборе проектов

За последние десятилетия появилось много подходов к балансировке портфеля и выбору проектов (а также соответствующих моделей), цель которых — получение максимальной выгоды от выполнения проектов в условиях разно образных ограничений. Однако ряд аспектов управления проектами, влияющих на принятие решения, не нашли явного отражения в данных моделях. В настоящей статье автор рассматривает некоторые из этих аспектов, а также дает рекомендации по их учету при балансировке корпоративного портфеля.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лобзов А.В.

УПП — 2016, №2

Классификация факторов риска в управлении проектами в области информационных и коммуникационных технологий

В статье представлена классификация факторов риска в управлении проектами, основанная на областях возникновения данных факторов. Разделение понятий «рисковое событие» и «фактор риска» позволило взглянуть на последний как на характеристику объекта, субъекта или процесса, которую можно измерять и отслеживать. Автор приводит алгоритмы составления прогнозов возникновения рисковых событий на основе факторов риска.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ночевнов Е.В.

УПП — 2016, №2

Устойчивость проектов: как выйти за рамки традиционного риск-менеджмента

Статья посвящена проблеме устойчивости проектов. Авторы говорят о необходимости изменений в области управления рисками, а также рассматривают действия, с помощью которых можно справиться с риском и неопределенностью проектов и тем самым обеспечить их устойчивость.

Страниц: 7
Рейтинг:

Тернер Н., Катч Э.

УПП — 2016, №2

Управление проектами в университетах. Опыт внедрения сервиса сопровождения сетевых проектов

В статье рассматриваются особенности управления проектами в университетах. Одной из тенденций в этой области является трансформация системы управления и внедрение новых инструментов. На примере опыта реализации проекта открытия научно-образовательного центра «Современные производственные технологии» Института физики высоких технологий (ИФВТ) Томского политехнического университета (ТПУ) авторы анализируют работу сервиса сопровождения междисциплинарных (сетевых) проектов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кизеев В.М., Подрезова П.А.

УПП — 2016, №2

Электронная библиотека

Расчет сроков наукоемкого проекта при помощи программы Excel

Оценка процедур операционного контроля проектов: результаты исследования 2014–2015 гг.

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Использование модели SRMM для определения зрелости организации в области управления заинтересованными сторонами

Колонка редактора

Оценка зрелости управления проектами в Казахстане

На что обратить внимание при балансировке портфеля и выборе проектов

Классификация факторов риска в управлении проектами в области информационных и коммуникационных технологий

Устойчивость проектов: как выйти за рамки традиционного риск-менеджмента

Управление проектами в университетах. Опыт внедрения сервиса сопровождения сетевых проектов

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005