Офис управления инженерными проектами: анализ данных для увеличения эффективности работы

Статья посвящена использованию инструментов и технологий анализа данных для увеличения эффективности работы офиса управления проектами с целью достижения желаемых выгод.

Размышления о руководстве деятельностью организации: движение к лучшему будущему

Статья посвящена руководству деятельностью организации (governance, далее — руководство) и его роли в реализации проектов и программ. Автор рассматривает важнейшие характеристики руководства, выделенные в различных работах, и подчеркивает необходимость создания систем руководства, эффективны х в современных условиях.

Развитие этического аспекта лидерства и устав святого бенедикта

В статье рассматриваются ценности и этические принципы как часть процесса развития лидерства. Автор использует устав святого Бенедикта для их анализа и показывает, что он полностью соответствует Кодексу профессиональной этики и поведения PMI.

Токсичный член команды или эффективный исполнитель?

Статья посвящена работе с сотрудниками, демонстрирующими токсичное поведение. Автор рассматривает эффект Даннинга — Крюгера и дает рекомендации для лидеров по эффективному взаимодействию с людьми, находящимися на разных этапах овладения навыками.

Принятие решений в условиях неопределенности

Статья посвящена принятию решений в условиях неопределенности. Автор рассматривает взаимосвязь неопределенности и сложности, а также то, как два этих явления влияют на масштабные сложные проекты.

Применение принципов agile в проектах имплементации ERP-систем на основе каскадной методологии внедрения

Автоматизация государственных учреждений, реализация стандартов управления в коммерческих компаниях, «Интернет вещей» и цифровизация деятельности предприятий требуют быстрой разработки специализированных приложений. В статье анализируется применимость agile-принципов в ERP-проектах на основе каскадной модели внедрения без перехода к использованию итерационной и спиралевидной схем.

Планирование при использовании гибкого подхода (часть 1)

Статья посвящена планированию при реализации проектов с использованием методики гибкой разработки по вехам (MDAX). В первой части статьи автор рассказывает, как должно осуществляться планирование по вехам (в отличие от планирования по задачам), объясняет, как определить рамки решения еще не определенных задач, связанных с вехами, а также дает подробное описание структуры методики — соответствующих ролей, операций, совещаний и артефактов.