1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Разработка документированных процедур по управлению персоналом предприятий — участников транспортно-логистических систем

В статье обосновывается необходимость разработки документированных процедур по управлению персоналом предприятий, входящих в транспортно-логистические системы. Автор раскрывает процесс разработки документированной кадровой процедуры, приводит пример описания документированной процедуры «Профессиональное обучение», выполненного в ходе исследовательской работы ОмГУПС, а также представляет вниманию читателей разработанную спецификацию обучения персонала предприятия.

Страниц: 13
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УРП — 2023, №2

Модель компетенций для решения задач кадрового менеджмента: от методологии до инструментария

Как модель компетенций помогает руководителям повысить качество подбора, оценки, обучения и мотивации персонала? Как создать и использовать ее в организации? В статье вы найдете подробную пошаговую методику формирования модели компетенций с рекомендациями и шаблонами, а также описание инструментов, позволяющих автоматизировать работу с ней. Представленные авторами решения разработаны и апробированы в рамках реализации многочисленных проектов по организационному развитию.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лозовицкий И.Б., Лозовицкий А.И.

УРП — 2023, №2

Тренерский марафон — эффективный формат подбора лучших экспертов рынка

У тренерского марафона BITOBE, который на регулярной основе проводится в Москве и Санкт-Петербурге, достаточно амбициозная цель — сформировать сообщество бизнес-тренеров и модераторов для регулярного обмена опытом и возможного совместного решения сложных задач. Кроме того, марафон — это площадка для очного знакомства с потенциальными заказчиками. Автор рассказывает, что представляет собой тренерский марафон, как он работает, какими преимуществами и ценностями обладает.

Страниц: 5
Рейтинг:

Перова А.В.

МК — 2023, №2

Совет директоров будущего: миссия, перспективы, преодоление кризиса

Кризисные условия вынуждают руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса менять подход к решению стратегически важных вопросов. В  статье представлен портрет современного директора, дана характеристика компетенций и качеств, которыми должен обладать участник успешного совета директоров. Авторы рассказывают, что представляет собой совет директоров будущего, какими вопросами он будет заниматься и какой вклад внесет в преодоление кризисов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Багаев А.А., Рогачев А.Ю.

МС — 2023, №2

Современные методики исследования рисков в учебном процессе высших учебных заведений экономических специальностей

Статья затрагивает проблему создания современных методик исследования рисков в учебном процессе вузов экономических специальностей. Для ее решения предлагается использовать методику, основанную на стандартах ISO и  регуляторов в области банковского надзора, которая успешно прошла апробацию в Университете ИТМО (Институте точной механики и оптики). Полученные результаты могут быть применены в учебном процессе для обучения студентов вузов в России, а также при исследовании рисков различной природы.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лившиц И.И.

УФР — 2023, №2

Уроки материнства с пользой для бизнеса

Каждый из нас имеет массу социальных ролей: сотрудника, эксперта, родителя, супруга, ребенка, друга, коллеги, подчиненного, руководителя… Особое искусство жизни заключается в том, чтобы быть эффективным в каждой из них и получать от этого удовольствие. Это возможно, когда мы учимся чему-то полезному в одной роли и переносим этот опыт на другие. Автор статьи делится своими наблюдениями и выводами по данной теме.

Страниц: 6
Рейтинг:

Воропаева С.М.

МОТ — 2023, №2

Как повысить уровень вовлеченности сотрудников

К высокому уровню вовлеченности сотрудников стремится каждый руководитель: это дает хороший результат, влияет на настроение и мотивацию в коллективе, формирует большую лояльность. Однако сотрудники сильно отличаются по степени самоотдачи. Может ли руководитель повлиять на вовлеченность и каким образом? В этой статье мы рассмотрим факторы, которые увеличивают уровень вовлеченности, а также конкретные способы работы с персоналом, которые можно для этого использовать.

Страниц: 6
Рейтинг:

Киселева М.Н.

МОТ — 2023, №2

Дистанционный формат работы: принципы построения системы мотивации сотрудников

В статье рассматриваются аспекты дистанционного формата работы, вопросы операционной эффективности, правового статуса сотрудника, организации HRслужбой трудовой деятельности и рабочего процесса. Предлагаются авторская система мотивации и варианты регламентирования рабочего времени сотрудников на «удаленке».

Страниц: 10
Рейтинг:

Марин К.Е.

МОТ — 2023, №2

Место адаптации в системе управления персоналом

В статье рассмотрено, что представляет собой процесс адаптации, каким образом построить систему адаптации в организации, как оценить ее эффективность, каковы особенности различных ее видов и стадий, как выбрать адекватные этапу развития организации инструменты адаптации. Автор делает акцент на сути и значимости процесса адаптации и его месте в системе управления персоналом, показывает, для чего нужна продуманная система адаптации и к чему приводит пренебрежение адаптационными процедурами.

Страниц: 18
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

МОТ — 2023, №2

Корпоративное цифровое лидерство и возможности мотивации подчиненных

Автор рассматривает специфику деятельности человеческого капитала в цифровой среде и особенности процесса мотивации в современном цифровом мире, рассуждает о цифровом лидерстве руководителей и возможности мотивации подчиненных в компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ярных В.И.

МОТ — 2023, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями