Электронная библиотека
Совершенствование методов мотивации труда — путь к росту отечественной экономики
Самраилова Е.К., Шапиро С.А., Андросова О.В. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки 38.04.01 «Экономика (экономика труда)», 38.04.03 «Управление персоналом». — М.: Директ-Медиа, 2020. — 269 с. ISBN 978-5-4499-1276-3
Профессиональные стандарты в сфере интеллектуальной собственности
В статье рассмотрены два профессиональных стандарта: «Специалист по патентоведению» и «Специалист по управлению интеллектуальной собственностью и трансферу технологий».
Обучение действием по методике Р. Реванса
Автор рассказывает об опыте внедрения обучения действием по методологии Р. Реванса, предполагающей получение Q-знаний и развитие сотрудников за счет взаимного обмена информацией.
Особенности и преимущества онлайн-обучения
В статье освещены основные вопросы и проблемы онлайн-обучения. Именно сотрудники способны дать во время и после обучения креативные, прорывные идеи по развитию бизнеса. Лучший способ проведения онлайн-обучения — комбинированный, об этом рассказывает автор.
Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента
В статье рассказывается, как выстроить ассесмент-центр в «бирюзовой» компании, когда во главу угла ставятся сотрудник, его интересы и мотивация на развитие. Автором представлен практический опыт проведения ассесмента в компании сферы развлечений.
Ассесмент-центр: история, теория и современная практика
В статье рассказывается о подготовке и проведении исследования компетенций персонала по методике «ассесмент-центр». По мнению автора, ассесмент-центр является одним из наиболее эффективных и валидных методов для оценки компетенций, в особенности когда речь идет о подборе кандидатов на ключевые вакансии. В работе показано, как проводить исследование в современных реалиях, как его автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и подведение итогов с двух недель до нескольких часов.
Джоб-крафтинг — инструмент мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом
Когда сотрудник понимает смысл своей деятельности, индивидуальных задач, он работает эффективнее, качественнее и предан компании. В статье рассказано, как использовать инструмент джоб-крафтинга для мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом.
COVID-19 и практика управления персоналом
В работе представлены размышления о возможных направлениях развития сферы управления персоналом под воздействием не только трендов, но и вызовов, ключевым из которых стала пандемия COVID-19. Авторы описывают изменения сферы управления персоналом, которые повлечет за собой пандемия, а также действия, необходимые бизнесу для их учета.
Коммуникации в трансформируемом обществе
Трансформация бизнеса и общества происходит неоднородно: взаимодействие «продавец — покупатель» расширяется до отношений заинтересованных сторон, человек становится частью цифровой реальности, меняется суть взаимоотношений бизнеса и государства, а значит, изменяются правила и мораль. В статье рассмотрены примеры маркетингового взаимодействия в условиях перечисленных трансформаций.
Персонал
(текущий раздел)