1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Управленческий потенциал: как его измерить и развить

В статье рассмотрены подходы к измерению и развитию потенциала сотрудников. Высокая оценка результатов и компетенций работника не является гарантией его успеха в будущем. Согласно общепринятому мнению, основной составляющей потенциала является обучаемость сотрудника.

Страниц: 7
Рейтинг:

Ужакина Ю.Б.

УРП — 2012, №2

Мотивация персонала: тайное становится явным

Для HR-специалистов уже давно не секрет, что деньги не единственное, что может заставить сотрудников работать лучше. Истинные мотивы своего поведения человек зачастую не осознает. Это усложняет задачу измерения мотивации сотрудника и ставит под вопрос эффективность многих мотивационных программ.
Выявить определяющие факторы роста производительности труда — задача, которую HR-специалистам необходимо решить одной из первых.

Страниц: 9
Рейтинг:

Симоненко С.И.

УРП — 2012, №2

Новые методы консультирования руководителей: направление Wingwave Coaching

В статье подробно описана методика Wingwave Coaching — эффективный инструмент индивидуальной работы с руководителями, способствующий быстрому достижению результатов. Одно из центральных понятий методики — «я-убеждение». Негативное «я-убеждение» — это ограничение, мешающее личностному и профессиональному росту, ресурсное «я-убеждение» — это найденная в процессе
коучинга модель поведения и мышления, позволяющая клиенту изменить подход к работе и восприятию действительности.

Страниц: 7
Рейтинг:

Любимов В.В.

УРП — 2012, №2

Развитие персонала: возможности и нюансы процесса

В статье рассмотрены основные способы повышения профессионального уровня сотрудников организации. Автор дает рекомендации касательно повышения эффективности процесса обучения персонала и предостерегает от совершения ошибок, которые делают усилия организации в деле развития сотрудников бесполезными.

Страниц: 4
Рейтинг:

Бычко А.В.

УРП — 2012, №2

Ситуационный подход к командообразованию

На основе известных моделей лидерства автор формулирует основные положения подходов к командообразованию (в частности, ситуационного подхода).
Описанная концепция формирования команд может быть использована для повышения результативности тренингов по командообразованию в коммерческой
организации. В статье также приведено содержание тренинга «Формирование
творческой команды».

Страниц: 15
Рейтинг:

Токарев В.Ф.

УРП — 2012, №2

Адаптация персонала: современный взгляд

Данная публикация представляет собой своеобразное «методическое пособие»
для начинающих HR-менеджеров. В настоящее время процесс адаптации персонала направлен в первую очередь на снижение экономических издержек, именно с этих позиций и рассматривает его автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УРП — 2012, №2

Влияние систем менеджмента качества на лидерство и компетентность руководства как основу организационной культуры предприятий

В статье обосновывается необходимость увеличения ответственности руководства, повышения эффективности систем менеджмента качества (СМК) и организационной культуры в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серии 9000. Данные аспекты являются ключевыми при разработке, внедрении и совершенствовании СМК российских предприятий.

Страниц: 13
Рейтинг:

Шмелева А.Н.

УКК — 2012, №2

Cтили разрешения конфликтов, используемые мусульманами и христианами в Западной Европе

Исследование, представленное в данной статье, посвящено изучению влияния
национальной и религиозной идентификации на стиль разрешения конфликтов
у христиан и мусульман в Западной Европе.

Страниц: 14
Рейтинг:

Краучер М.

УКК — 2012, №2

Обусловленность корпоративного образования характеристиками культурной среды организации

Статья посвящена рассмотрению такого явления современной организационной
жизни, как корпоративное образование. Этот феномен рассматривается автором
в неразрывной связи с особенностями культурной среды компании, основой которой выступает организационная культура. Автор выделяет основные компоненты содержания корпоративного образования в их взаимосвязи с элементами корпоративного опыта и проводит параллель между особенностями типа организационной культуры и результатом корпоративного образования.

Страниц: 10
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2012, №2

Корпоративная культура и ментальная репрезентация персонала: сравнительный анализ разнопрофессиональных групп

В статье рассмотрен феномен организационной культуры с позиций когнитивного подхода. Авторы выявляют особенности влияния организационной культуры на ментальную репрезентацию персонала и доказывают, что ментальная репрезентация будет во многом определять реализацию организационной культуры на предприятии и способствовать повышению эффективности деятельности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Усова О.В., Люлькин Д.А.

УКК — 2012, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями