1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Мониторинг показателей удовлетворенности и вовлеченности персонала для оценки эффективности реализации стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД»

В статье рассмотрены понятия вовлеченности и удовлетворенности персонала и
методика их оценки в ОАО «РЖД», а также описана методология и некоторые результаты единого комплексного социологического опроса персонала, ежегодно проводимого в ОАО «РЖД» для мониторинга результативности реализации стратегии развития кадрового потенциала компании до 2015 г.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ильягуева О.Н.

УЧП — 2012, №3

Профессиональный профиль менеджера по персоналу

В статье рассматривается методика формирования и разработки профиля компетенций, необходимых сотруднику на должности менеджера по управлению персоналом. Автор представляет четкий алгоритм, пошаговую инструкцию для выбора ключевых характеристик, включаемых в профиль, и выстраивает модель профессионального профиля, которая позволяет сформировать наиболее лаконичный,
но в то же время полный портрет менеджера отдела персонала компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Папкова Л.Л.

УЧП — 2012, №3

Этика и отношение менеджеров к этическим кодексам: данные из Перу и США

В статье рассматривается отношение американских и перуанских менеджеров к
этическим вопросам и связь этого отношения с измерением «индивидуализм /
коллективизм». Результаты, полученные в процессе исследования, ставят под сомнение традиционные представления об этом культурном измерении и связанных с ним этических системах.

Страниц: 13
Рейтинг:

Робертс К., Гайгер С.

УКК — 2012, №3

Оценка качества работы менеджера по корпоративной культуре

В статье рассматриваются цели и задачи деятельности по управлению корпоративной культурой. Автор выявляет ключевые показатели эффективности этой деятельности, устанавливает критерии качества результатов, полученных в ходе выполнения функциональных и управленческих задач по развитию корпоративной культуры.

Страниц: 9
Рейтинг:

Папкова Л.Л.

УКК — 2012, №3

Защита информации как часть организационной культуры

Автор обращается к теме защиты информации в организации. Проблема рассмотрена с правовой точки зрения, а также с точки зрения управления корпоративной культурой. Некоторое внимание уделено коммерческой тайне, а также вопросам лояльности персонала и ее формирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Погодина И.В.

УКК — 2012, №3

Некоторые аспекты формирования эффективной команды

В статье раскрывается понятие «команда»: приводятся его определения и существующие классификации, а также рассматривается ряд аспектов, способствующих формированию в организации эффективной команды.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сидорова В.Н., Одегов Ю.Г.

УКК — 2012, №3

О механизмах воздействия корпоративной культуры на эффективность и производительность труда

В статье рассматриваются особенности влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Приводятся результаты эмпирического исследования, которые показывают связь между уровнем различных аспектов корпоративной культуры и вовлеченностью сотрудников в процесс труда.

Страниц: 12
Рейтинг:

Первакова Е.Е.

УКК — 2012, №3

Снова о межкультурных переговорах: чем новое поколение азиатов отличается от предшествующего

В статье рассматриваются изменения, произошедшие в стиле ведения переговоров представителей некоторых азиатских культур в последнее время. Полученные результаты заставляют пересмотреть тактику, которая обычно используется на переговорах с партнерами из восточных стран.

Страниц: 12
Рейтинг:

Куик С., Вирегг М.

УКК — 2012, №3

Кросс-культурные особенности функционирования бизнеса в России

Каждая страна обладает специфической культурой, особенности которой определяют характер ведения бизнеса. Какая культура является преобладающей в России и к чему это приводит — вот вопросы, на которые мы постараемся ответить в этой статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Зотова И.В.

УКК — 2012, №3

Семейные ценности — элемент корпоративной культуры успешной компании

По мнению автора, в непростых условиях конкурентной борьбы за рынки сбыта
выиграют социально ответственные компании, которые будут не только эффективно решать бизнес-задачи, но и смогут предоставить сотрудникам все необходимые условия для совмещения трудовой деятельности и выполнения семейных обязанностей.

Страниц: 8
Рейтинг:

Орлова Н.И.

УКК — 2012, №3

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями