1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Методические подходы к совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия

В статье представлены концепция совершенной системы оплаты труда персонала предприятия и профильный методический инструментарий для ее реализации. Отличительной особенностью разработанного методического инструментария является использование для идентификации стимулирующей функции заработной платы коэффициента эластичности, отражающего соотношение степени изменения уровня заработной платы и уровня конкурентоспособности персонала в пределах выделенных градаций.

Страниц: 7
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2013, №1

О стратегии устойчивого развития в экономике знаний

В условиях экономики знаний только стратегия, включающая получение нематериальных результатов (компетенций, репутации и т.д.), может обеспечить компании устойчивое развитие. Авторы статьи предлагают модель такой стратегии,
созданную на основе теории интеллектуального капитала.

Страниц: 13
Рейтинг:

Галабова Л.

МОТ — 2013, №1

Нужны ли грейды предприятию? Преимущества и недостатки

В статье проводится анализ преимуществ и недостатков грейдирования, которые важно учесть российским компаниям при принятии решения о внедрении грейдов и в процессе выполнения проекта. Существуют также альтернативные варианты оценки должностей, в статье описан один из таких методов, предложенный американским экспертом, консультантом по оплате труда Фредом Хиллингом.

Страниц: 3
Рейтинг:

Ветлужских Е.Н.

МОТ — 2013, №1

Правила обращения с активистами трудового коллектива

Активный ребенок радует родителей своим развитием. Активный студент приветствуется преподавателями из-за его тяги к знаниям и применению их на практике. В какой степени одобряют активное поведение работодатели, если активность направлена не на выполнение непосредственных обязанностей и достижение целей бизнес-плана, а на общественную / политическую / профсоюзную деятельность, особенно в рабочее время?

Страниц: 7
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

МОТ — 2013, №1

Мотивация персонала нефтегазовой отрасли: опыт, проблемы, тенденции

В статье рассматривается современный опыт хозяйствующих субъектов нефтегазовой отрасли по использованию важнейшего инструмента кадровой политики — мотивации работников, анализируются проблемы в этой области и возможные пути их решения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Быков В.М.

МОТ — 2013, №1

Менеджер-лидер: позиция победителя

В настоящее время часто говорят о том, что миром правят высокоэффективные люди. Люди, которые ставят цели, идут вперед, создают свой бизнес и верят в лучшее, являются лидерами. Кто такой лидер и чем он отличается от менеджера? Бывает ли лидер без команды? В данной статье рассмотрены менеджмент и лидерство как основа концепции управления персоналом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шмигалева Т.С.

МС — 2013, №1

Командообразование: развлечение или бизнес-инструмент?

В статье сравниваются тренинги по тимбилдингу старого и нового типа. Отмечаются негативные изменения в данном тренинге, декларируется необходимость возврата к его классическому образцу. Описываются бизнес-задачи, которые
можно решать с его помощью.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зверев Д.А.

МС — 2013, №1

Воздействие институциональных процессов, социальных сетей и культуры на распространение глобальных трудовых ценностей в многонациональных корпорациях

В статье сделана попытка с концептуальной точки зрения изучить роль институциональных механизмов и влияние социальных сетевых структур и культуры на распространение глобальных трудовых ценностей в рамках многонациональных корпораций. Первоначальный вариант данной работы был представлен на конференции Западной академии управления в Кайлуа-Кона (Гавайи, США) 24–28 марта 2010 г.

Страниц: 16
Рейтинг:

Розенблатт В.

УКК — 2013, №1

Теория поколений и система мотивации персонала в компании

Статья посвящена анализу ценностей людей разных поколений. Показано, как можно применить теорию поколений для разработки системы мотивации персонала и организации мероприятий по командообразованию. Статья будет интересна руководителям компаний и подразделений, сотрудникам служб персонала, а также бизнес-тренерам и консультантам, работающим в области бизнес-образования и коучинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УКК — 2013, №1

Организационная культура и лояльность

В статье организационная культура анализируется как интегральная характеристика организации. Подробно описано значение термина «лояльность» и его синонимов. Указаны различия в значении данного термина, возникающие при его
употреблении в компаниях с разной организационной культурой.

Страниц: 12
Рейтинг:

Базаров Т.Ю.

УКК — 2013, №1

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями