Менеджер-лидер: позиция победителя
Шмигалева Т.С.

Аннотация

В настоящее время часто говорят о том, что миром правят высокоэффективные люди. Люди, которые ставят цели, идут вперед, создают свой бизнес и верят в лучшее, являются лидерами. Кто такой лидер и чем он отличается от менеджера? Бывает ли лидер без команды? В данной статье рассмотрены менеджмент и лидерство как основа концепции управления персоналом.

Содержание

Инструменты управления;
Как птице крылья для полета;
Место менеджера-лидера в команде;
Принципы взаимодействия лидера с командой;

Ключевые слова: лидерство, менеджмент, два крыла управления, инструменты менеджера, инструменты лидера, управление командой
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 14,408.

Шмигалева Татьяна Сергеевна

Шмигалева Татьяна Сергеевна

Бизнес-тренер, руководитель собственного проекта по обучению и развитию Motiviti.

Москва

Опыт работы — более пяти лет. Сфера профессиональных интересов: обучение и развитие персонала.

Другие статьи автора 3