Компенсационный пакет и мотивация

Безусловно, система денежного вознаграждения за труд является решающим фактором удовлетворения материальных запросов сотрудника. Однако внутренняя удовлетворенность работника зависит не только от размера денежных выплат, но и от собственного психологического состояния. Одним из важнейших условий комфортности такого состояния служит система неденежных компенсаций, предоставляемая работодателем.

Страниц: 6
Рейтинг:

Чернецова В.В.

МОТ — 2008, №1

Страхование жизни как часть подхода к формированию социального пакета

Автор ищет ответ на вопрос: "Как правильно определить оптимальный набор компенсаций и льгот, опираясь на пирамиду потребностей А. Маслоу?" Научный подход к формированию социального пакета позволит не только уменьшить издержки на персонал и увеличить производительность сотрудников, но и удержать профессионалов в компании.

Страниц: 4
Рейтинг:

Похващев Е.П.

МОТ — 2008, №1

Качество дополнительных образовательных услуг

Статья посвящена вопросам управления качеством услуг обучения в сфере дополнительного образования. Раскрывается специфика планирования и обеспечения качества образовательных услуг, роли их заказчиков. Рассматривается перечень процессов управления качеством образовательных услуг, сформированный на основе процессов системы менеджмента качества (серия стандартов качества ISO 9000) и реальной практики обучающих компаний.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рамкулова Е.А.

МУ — 2008, №1

Использование метода "тайный покупатель" для формирования лояльности дилеров к бренду производителя

Задача реализации эффективных программ повышения лояльности посредников актуальна для большинства производителей. В данной статье представлен пример программы повышения лояльности региональных дилеров с применением метода "тайный покупатель". Рассматриваются задачи программы, обоснование выбора метода, технология организации проверок, система мотивации дилеров и результаты программы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Абрамова О.Ю.

МУ — 2008, №1

Экономика качества, или как здравый смысл, человечность и стремление к совершенству преображают компанию

В статье о моделях управленческого цикла продемонстрирована тесная взаимосвязь изменений, происходящих в идеологии менеджмента, организации информационных систем типа систем управленческого учета, различных инструментов управления.

Страниц: 13
Рейтинг:

Щепетова С.Е.

МКач — 2008, №1

Особенности системы подбора персонала производственной компании

В статье рассматриваются особенности системы подбора квалифицированного рабочего персонала производственной компании. Автор на примере мясоперерабатывающей отрасли описывает наиболее эффективный для данных предприятий процесс подбора кадров, на каждом этапе которого применяются конкретные методы, позволяющие определить потребности в персонале, сформировать профиль должности, а также осуществить подбор и оценку персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Корнилова А.А.

УЧП — 2008, №1

Рекрутер: свой или со стороны?

В компаниях, где остро стоит проблема поиска и подбора специалистов, руководство может выбирать из двух вариантов — делегировать данную функцию рекрутинговому агентству или принять в штат квалифицированного менеджера (рекрутера). В статье рассматриваются преимущества работы штатного рекрутера в компании, а также описывается схема выбора рекрутингового агентства, которое будет достойным помощником внутренней службы персонала в вопросах поиска и подбора кадров.

Страниц: 5
Рейтинг:

Волобуев М.И.

УЧП — 2008, №1

Отдел кадров компании и кадровое агентство: внутренние и внешние рекрутеры

В статье рассматриваются основные рекрутинговые технологии, которые используются для поиска и подбора персонала. Автор анализирует работу внутренних и внешних рекрутеров, а также описывает плюсы и минусы, которые дает сотрудничество с тем или иным специалистом в области подбора персонала.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УЧП — 2008, №1

Служба подбора персонала компании или внешние провайдеры: когда необходимы рекрутеры и хедхантеры

В настоящее время рынок испытывает ощутимый кадровый голод. "Утолить" его способны люди, профессионально занимающиеся рекрутингом. В статье автор рассматривает, кого можно считать таковыми. Кроме того, в публикации будут описаны технологии и инструменты, используемые в работе специалистами по подбору персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Тибилова Т.М.

УЧП — 2008, №1

Кадровый аутсорсинг: за и против

В статье описываются плюсы и минусы кадровых агентств, представленных на современной рынке, а также схема и технологии их работы, для того чтобы компании самостоятельно смогли решить, чьими услугами им воспользоваться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Беленко П.В.

УЧП — 2008, №1

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Компенсационный пакет и мотивация

Страхование жизни как часть подхода к формированию социального пакета

Качество дополнительных образовательных услуг

Использование метода "тайный покупатель" для формирования лояльности дилеров к бренду производителя

Экономика качества, или как здравый смысл, человечность и стремление к совершенству преображают компанию

Особенности системы подбора персонала производственной компании

Рекрутер: свой или со стороны?

Отдел кадров компании и кадровое агентство: внутренние и внешние рекрутеры

Служба подбора персонала компании или внешние провайдеры: когда необходимы рекрутеры и хедхантеры

Кадровый аутсорсинг: за и против

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал