Как повысить производительность труда с помощью эффективной стратегии

В статье рассматриваются вопросы состояния производительности труда и разработки стратегии крупной компании в металлургической отрасли. Показано, что стратегия является основным инструментом роста производительности труда. Приведены примеры анализа внутренней и внешней среды. Разработана стратегия и выбраны наилучшие варианты, направленные на развитие мотивации персонала, разработку инноваций и создание системы постоянных улучшений.

Страниц: 17
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

ПМ — 2016, №1

Роль руководителя структурного подразделения в реализации бизнес-стратегии организации

Современные реалии рынка и стремительное развитие технологий заставляют менеджмент организаций непрерывно совершенствовать бизнес-модели. Эффективно работающий, высококомпетентный и лояльный персонал остается конкурентным преимуществом любой компании и ключевым ее ресурсом. Стоит отметить, что особое место в ней занимает команда линейных руководителей, от результатов деятельности которых зависит не только достижение целей структурных подразделений, но и реализация стратегии бизнеса.

Страниц: 12
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

СМ — 2016, №1

Организационная структура компании: пять шагов к здоровью

Статья адресована собственникам и генеральным директорам компаний с численностью персонала от нескольких сотен до нескольких тысяч человек. Автор рассказывает о практических методах повышения производительности труда и минимизации управленческих издержек с помощью хорошо изученных, но не слишком известных законов оптимальной управленческой иерархии. Если читатели осуществят на практике описанные в статье шаги, то превратят структуру компании в источник конкурентного преимущества.

Страниц: 10
Рейтинг:

Степанов А.С.

СМ — 2016, №1

Качественное управление инновационной деятельностью персонала: оценка и стимулирование предложений внутри компании

В статье рассматриваются возможности оценки и стимулирования инновационных предложений персонала как части системы качественного управления инновационной деятельностью компании. Приведена методика оценки эффективности инновационных предложений работников. Рассмотрены компоненты, из которых складывается экономический эффект, представлены формулы для расчета показателей эффективности предложений. Приведены возможные варианты поощрения сотрудников за инновационные предложения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МИ — 2016, №1

Культура инноваций

Изменения в технологической сфере непременно влекут за собой возникновение новых социальных отношений и требований к организации работы. Культура инноваций — устойчивый тренд современного бизнеса, определяющий новые подходы к управлению персоналом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Черникова Е.С.

МИ — 2016, №1

Как дизайн-мышление может изменить традиционную парадигму бизнес-образования

Дизайн-мышление — это инструмент проектирования решений для сложных проблем, отличающихся неполнотой данных. В статье рассматриваются наиболее существенные аспекты дизайн-мышления, которые обусловливают целесообразность его использования при возникновении трудных многофакторных задач, объясняется, почему введение обучающего модуля по концепции дизайн-мышления в образовательные программы МВА может расширить диапазон востребованных профессиональных компетенций современного менеджера.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МИ — 2016, №1

Использование модели изменения поведения в образовательных проектах

Чего хочет добиться компания, проводя тренинги и семинары для своих сотрудников? Главная цель — повышение эффективности бизнеса за счет увеличения прибыльности. Однако использование новых техник и методик невозможно без изменения типичного поведения сотрудника, именно по этой причине многие тренинги и семинары имеют краткосрочный эффект. В данной статье рассмотрена возможность внедрения программы изменения поведения в образовательные проекты с целью повышения эффективности процессов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

УРП — 2016, №1

Нематериальная мотивация

В статье автор рассказывает о способах нематериальной мотивации, которые используются в ООО «Эквант»: о программах, нацеленных на поддержание здоровья, благотворительных акциях, заботе о сотрудниках и их семьях.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хасия Л.А.

УРП — 2016, №1

Компьютерные модели для бизнес-тренингов в сфере туризма и гостеприимства

В статье рассматривается методика и опыт использования компьютерных моделей для бизнес-тренингов, проводимых в режиме онлайн для администраторов и менеджеров по продажам в гостиницах. Данные тренинги применяются для обучения бухгалтерскому учету, конструированию туров, бронированию авиабилетов в глобальной системе Amadeus.

Страниц: 18
Рейтинг:

Родигин Л.А.

УРП — 2016, №1

Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации

В статье рассматриваются наиболее значимые теории мотивации, а также способы стимулирования сотрудников с помощью такого инструмента, как коучинг.

Страниц: 6
Рейтинг:

Долженкова Н.С.

УРП — 2016, №1

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Как повысить производительность труда с помощью эффективной стратегии

Роль руководителя структурного подразделения в реализации бизнес-стратегии организации

Организационная структура компании: пять шагов к здоровью

Качественное управление инновационной деятельностью персонала: оценка и стимулирование предложений внутри компании

Культура инноваций

Как дизайн-мышление может изменить традиционную парадигму бизнес-образования

Использование модели изменения поведения в образовательных проектах

Нематериальная мотивация

Компьютерные модели для бизнес-тренингов в сфере туризма и гостеприимства

Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал