1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Как сформировать в организации кадровый резерв и активно использовать его на благо бизнеса

Аннотация В статье рассмотрены возможности организации и использования кадрового резерва в компании, показана актуальность данного направления. Автор приводит ключевые показатели эффективности, используемые в системе кадрового резерва, а также формулы, необходимые для расчета потребности в персонале и его текучести, описывает направления работы с резервистами, а именно их развитие (в том числе с помощью коучинга) и продвижение.

Страниц: 14
Рейтинг:

Долженко Р.А.

УРП — 2024, №1

«Не растерять мозги»: методы удержания ключевых специалистов

Дефицит кадров является актуальным вызовом в социально-экономической реальности. Проблема кадрового голода и удержания действующих сотрудников затрагивает большинство хозяйствующих субъектов в различных отраслях и сферах экономики. Кадровое обеспечение — важный аспект, влияющий на устойчивость, эффективность и результативность организационной системы на любом этапе ее жизнедеятельности. В статье предлагаются методы удержания ключевых специалистов на предприятии в рамках системы HRM.

Страниц: 12
Рейтинг:

Марин К.Е.

УРП — 2024, №1

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Страниц: 5
Рейтинг:

Руднев Е.А.

УРП — 2024, №1

Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и  пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

Страниц: 12
Рейтинг:

Елисеев С.В.

МС — 2024, №1

Роли менеджеров в VUСA-мире

Условия новой экономической реальности и характер современной рыночной среды с высокой степенью неопределенности и непредсказуемости создают новые вызовы действующим организационным системам. Управление организациями в текущих условиях вынуждает корректировать роли менеджеров и производить надстройки компетенций для каждой ролевой управленческой функции. В статье предлагается подход к формированию адаптированной и конкретизированной комбинации функциональных ролей менеджеров в эпоху VUСA-мира.

Страниц: 17
Рейтинг:

Марин К.Е.

МС — 2024, №1

Soft skills современного руководителя

Многие спикеры и гуру менеджмента говорят о том, что soft skills — «мягкие» навыки — сегодня считаются залогом успеха современного руководителя. Важно определить, какие из этих навыков действительно необходимы лидерам бизнеса на каждом этапе существования компании. В статье автор на конкретном примере описывает модель развития компетенций руководителя, в частности его «мягких» навыков.

Страниц: 6
Рейтинг:

Гаршина Н.Г.

МС — 2024, №1

Как максимально использовать потенциал гибких проектных команд

В последние годы все больше российских предприятий, не принадлежащих к ITотрасли, внедряют в практику своей работы модель гибкого управления, основанную на agile-методологии. В статье рассматривается, как руководители высшего звена могут полностью раскрыть потенциал своих компаний, расширяя возможности небольших рабочих команд и поддерживая своих менеджеров, чьи роли могут быть пересмотрены с точки зрения гибкого подхода к управлению предприятием.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

МС — 2024, №1

Некоторые вопросы управления человеческими ресурсами

В статье обсуждаются задачи управления человеческими ресурсами, с которыми чаще всего сталкиваются руководители и участники проектов. Для решения таких задач предлагаются соответствующие управленческие инструменты. В статье предложен вариант профилирования организаций для выбора наиболее подходящих инструментов управления ресурсами в проектном менеджменте. Кроме того, приведены реальные кейсы, иллюстрирующие удачные решения в области управления человеческими ресурсами.

Страниц: 25
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2023, №4

Обзор книжных новинок в области управления персоналом в 2023 г.

Мушин-Македонский А. Нарративное лидерство: искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй. — М.: Альпина ПРО, 2024. — 266 с. ISBN: 978-5-907470-51-4
Зверева Н., Иконникова С. Я спрашиваю — мне отвечают: инструменты искусного диалога. — М.: Альпина Паблишер, 2023. — 200 с. ISBN 978-5-9614-8640-7
Васильева И. Советы карьерного консультанта: построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 204 с. ISBN 978-5-00195-854-3
Киселева М. Тонкие настройки руководителя: путеводитель по развитию soft skills. — СПб: Питер, 2022. — 184 с. ISBN 978-5-4461-2411-4

Страниц: 3
Рейтинг:

УРП — 2023, №4

Управление жизненным циклом сотрудника

Автор статьи рассказывает, как в современной социально-экономической среде и условиях непредсказуемости и интенсивной трансформации рыночной архитектуры эффективно управлять человеческими ресурсами, выстраивать бизнес-процессы, повышать уровень взаимодействия персонала и организации, сохранять результативность повседневной деятельности хозяйствующих субъектов современного рынка.

Страниц: 16
Рейтинг:

Марин К.Е.

УРП — 2023, №4

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями