1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Роль проектного управления на разных стадиях жизненного цикла организации

Модели жизненного цикла организации достаточно полно описаны западными и
российскими экономистами. Но вопрос, какое место занимает управление проектами в жизни компании на разных стадиях ее развития, все еще мало изучен. Ответ на него позволит понять, почему в 1990-е гг. технологии управления проектами в России практически не применялись, а в 2003–2007 гг. оказались очень востребованными и будут ли менеджеры компаний нуждаться в этих технологиях, когда произойдет насыщение рынков и замедлится их рост.

Страниц: 12
Рейтинг:

Чернов Д.В.

УПП — 2012, №1

Роль измененных состояний сознания при принятии решений в менеджменте (часть 1)

Цель статьи — привлечь внимание методологов в области проектного управления к использованию ресурсов измененных состояний сознания и активизации скрытых способностей психики человека. К сожалению, эти наиболее часто используемые способности менеджеров не нашли достаточного отражения в современных методических разработках и в перечне необходимых компетенций
специалистов в управлении проектами. Авторы предлагают хотя бы частично восполнить эти пробелы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Неизвестный С.И., Черных Н.В.

УПП — 2012, №1

Аспекты применения бенчмаркинга при реализации проектов государственно-частного партнерства (часть 1)

Бенчмаркинг представляет собой эффективный вспомогательный процесс при
анализе и реализации различных проектов. Применение бенчмаркинга является особенно целесообразным в проектах государственно-частного партнерства ввиду их сложности, масштабности и длительности. В настоящей статье рассмотрены основные аспекты применения бенчмаркинга при реализации ГЧП-проектов и приведены рекомендации по внедрению данного процесса.

Страниц: 14
Рейтинг:

Новиков И.Ю.

УПП — 2012, №1

Управление портфелем проектов: сравнительный анализ подходов и рекомендации по их применению

В данной статье описаны основные подходы к управлению портфелем проектов
и проведен их сравнительный анализ, а также представлен разработанный авторами алгоритм выбора подхода, использование которого позволит повысить эффективность портфельного управления и создать условия для укрепления конкурентных позиций и достижения стратегических целей организации.

Страниц: 21
Рейтинг:

Аньшин В.М., Бархатов В.Д.

УПП — 2012, №1

Факторы, влияющие на принятие решений в ходе управления рисками проекта

Сегодня умение управлять рисками проектов считается одним из важных навыков менеджеров проектов. В этой статье авторы рассказывают об исследовании, проводимом совместно с компанией Rolls-Royce, которое посвящено изучению возможностей совершенствования процесса управления резервом на непредвиденные затраты с точки зрения эффективной корпоративной стратегии управления рисками.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пападаки М., Гейл Э., Риммер Д.

УПП — 2012, №1

Трансграничные сделки M&A: определение цели приобретения, интеграция, создание единой корпоративной культуры

Современные процессы глобализации и высокий уровень конкуренции заставляют компании осуществлять непрерывный поиск перспективных возможностей выхода на новые рынки для дальнейшего роста и усиления конкурентных преимуществ. Одной из стратегий развития бизнеса в условиях глобализации является приобретение действующих предприятий в других странах, т.е. осуществление трансграничных сделок M&A.

Страниц: 8
Рейтинг:

Витвицкий М.В.

УКФ — 2012, №1

Влияние нефундаментальных факторов на инвестиционную активность компаний

В статье сделан упор на исследование влияния структуры собственности на инвестиционное поведение компаний. Автор выделяет нефундаментальные микроэкономические факторы: концентрация собственности, диверсификация типов собственников, влияние различных типов акционеров, таких как институциональные и государственные собственники, миноритарные и контролирующие
акционеры, — а также определяет роль концентрации собственности и различных типов собственников в формировании инвестиционной политики компании.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черкасова В.А.

УКФ — 2012, №1

Управление продажами в условиях кризиса

В статье автор описывает ключевые моменты работы оптовой компании в условиях кризиса, определяет механизм зарождения кризиса и его влияние на продажи, дает советы по изменению клиентской политики в кризисных условиях с целью удержания позиций на рынке. Также в работе рассматривается управление отделом продаж в период кризиса, приводится список регламентирующих
работу отдела документов и затрагивается вопрос организации на предприятии
эффективной структуры для успешного выхода из кризиса.

Страниц: 9
Рейтинг:

Глухов С.В.

УП — 2012, №1

Особенности принятия решений в виртуальных группах

В статье проводится обзор исследований, касающихся принятия решений в малых группах и групповой динамики в виртуальных группах, описан ряд феноменов, отличающих решение задач в виртуальной группе от аналогичного процесса в реальных группах. Авторы представили результаты эмпирического исследования особенностей решения задачи в виртуальных группах, составленных из студентов факультета психологии МГУ.

Страниц: 8
Рейтинг:

Базаров Т.Ю., Шевченко Ю.С.

МОТ — 2012, №1

Практики корпоративного управления в России

Совместное исследование, проведенное КПМГ и Ассоциацией Менеджеров, посвящено проблеме развития корпоративного управления в российских компаниях. Основываясь на результатах исследования, авторы данной статьи представили методологию и ключевые выводы, а также дали ряд рекомендаций компаниям по повышению качества корпоративного управления.

Страниц: 4
Рейтинг:

Елфимова М.В., Овчинникова Ю.В.

МОТ — 2012, №1

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления