Проектный офис как центр управления коммуникациями

Персод Наталья Леонидовна

Введение

Проектный офис как центр управления коммуникациями инвестиционного проекта

Организационная структура инвестиционного проекта

Таблица 1. Сравнение организационных структур управления проектом

Нормативно-регламентная база и управление коммуникациями

Комплекты документации

Таблица 2. Управление коммуникациями

Таблица 3. Документация по управлению проектом

Формирование информационного запроса и предоставление информации

Передача знаний

Инфраструктура проектного офиса

Заключение

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Карта проблемных ситуаций (шаблон)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Еженедельный отчет о статусе проекта (форма для заполнения)

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Организация проектов Проектный офис

Ключевые слова: проектный офис, управление проектом, проектное управление, инвестиционный проект, управление ресурсами, управление коммуникациями

Аннотация

В статье рассматривается новая организационная структура проектного офиса как центра управления коммуникациями инвестиционного проекта.

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 27,893

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Персод Наталья Леонидовна

Заместитель председателя наблюдательного совета НИИ Корпоративного и проектного управления.

г. Москва

С 2009 г. по 2013 г. — начальник управления информационно-аналитических систем ОАО «Газпром автоматизация». Награждена золотым знаком отличия «За профессиональное мастерство» и многочисленными грамотами ОАО «Газпром».

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека