Проектный офис как центр управления коммуникациями
Персод Н.Л.

Введение
Проектный офис как центр управления коммуникациями инвестиционного проекта
Организационная структура инвестиционного проекта
Таблица 1. Сравнение организационных структур управления проектом
Нормативно-регламентная база и управление коммуникациями
Комплекты документации
Таблица 2. Управление коммуникациями
Таблица 3. Документация по управлению проектом
Формирование информационного запроса и предоставление информации
Передача знаний
Инфраструктура проектного офиса
Заключение
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Карта проблемных ситуаций (шаблон)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.
Еженедельный отчет о статусе проекта (форма для заполнения)

Ключевые слова: проектный офис, управление проектом, проектное управление, инвестиционный проект, управление ресурсами, управление коммуникациями

Аннотация

В статье рассматривается новая организационная структура проектного офиса как центра управления коммуникациями инвестиционного проекта.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 16
Кол-во знаков: около 27,893

Персод Наталья Леонидовна

Персод Наталья Леонидовна

Заместитель председателя наблюдательного совета НИИ Корпоративного и проектного управления.

г. Москва

С 2009 г. по 2013 г. — начальник управления информационно-аналитических систем ОАО «Газпром автоматизация». Награждена золотым знаком отличия «За профессиональное мастерство» и многочисленными грамотами ОАО «Газпром».

Другие статьи автора 2