Инновации и технологические циклы: как стать расторопной организацией
Кузьмичев А.Д.

Аннотация

Ташмен М., О’Рэйлли III Ч. Победить с помощью инноваций: практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями. — М.: Альпина Паблишер, 2014. ISBN 978-5-9614-4774-3

Содержание

Литература

Журнал: «Менеджмент инноваций» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 9,632.

1. Кристенсен К., Энтони С., Рот Э. Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — С. 16.

2. Ташмен М., О’Рэйлли III Ч. Победить с помощью инноваций: практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

3. Деятельность Государственной компании «Автодор» — в 2013–2014 годах. — Подробнее .

4. Шейлдрек Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. — СПб.: Питер, 2001. — С. 53.

5. Ташман М.Л., О’Рейлли III Ч.А. Расторопные организации: сочетание эволюционных и революционных преобразований // Стоу Б.М. Антология организационной психологии / Пер. с англ. С.Е. Пале. — М.: Вершина, 2005. — С. 680–701.

6. Глазьев С. Мировой экономический кризис как процесс замещения доминирующих технологических укладов. — Подробнее .

Кузьмичев Андрей Дмитриевич

Кузьмичев Андрей Дмитриевич
д. и. н.
профессор

Руководитель лаборатории «Управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Другие статьи автора 6