Компетентностный подход в управлении организацией

Статья раскрывает принцип построения корпоративных компетенций как стандартов организации. Приводятся примеры различных подходов к определению компетенций и их назначению. Приведена технология разработки кластера компетенций для улучшения качества внутриорганизационных процессов. Кроме того, обосновывается авторская позиция, в которой утверждается прямое влияние бизнеса компании на формирование внутренней корпоративной культуры.

Страниц: 6
Рейтинг:

Папкова Л.Л.

УКК — 2014, №1

Угрозы безопасности организации, связанные с корпоративной социальной ответственностью

Социальные проекты, реализуемые компаниями, свидетельствуют об их экономическом развитии, повышают их имидж и зачастую воспринимаются исключительно позитивно. Однако это восприятие может быть ошибочным. В статье рассматриваются некоторые примеры угроз кадровой безопасности компании, связанные с такими проектами.

Страниц: 4
Рейтинг:

Кузнецова Д.С., Лебедева Д.А.

УКК — 2014, №1

Корпоративная культура, благоприятная для эффективного управления неопределенностью проекта

Цель данной статьи — изучить эффективность сложившейся практики управления неопределенностью в проектах, уделяя при этом особое внимание организационной культуре. В результате проведения интервью с профессионалами в области управления проектами авторы пришли к выводу, что благоприятная корпоративная культура является важным условием для эффективного управления неопределенностью проектов: она способствует налаживанию практики управления неопределенностью и уменьшению проблем.

Страниц: 18
Рейтинг:

Карлсен Я.

УКК — 2014, №1

Роль культуры компании в процессах организационных изменений

В данной статье рассматриваются вопросы взаимосвязи организационных изменений с корпоративной культурой и ряд принципов, способствующих ее успешной трансформации.

Страниц: 4
Рейтинг:

Архипова С.Е.

УКК — 2014, №1

Социально-психологические проблемы персонала

В статье рассматриваются понятия психологического благополучия и психологических проблем персонала. Исследуются факторы возникновения последних и методы, позволяющие улучшать психологический микроклимат в компании.

Страниц: 9
Рейтинг:

Соломанидина Т.О.

УКК — 2014, №1

Развитие стратегического мышления и повышение эффективности управления исполнением: практический пример

В статье описывается опыт компании BI TO BE в обучении высшего руководства автохолдинга «РРТ». Подробно рассматривается программа обучения: указываются аспекты, на которых был сделан акцент при ее формировании, описывается материал, предложенный ученикам, а также анализируются предварительные результаты, которые автохолдинг получил благодаря повышению квалификации своих сотрудников.

Страниц: 8
Рейтинг:

Боровикова Н.В.

УЧП — 2014, №1

Построение системы обучения персонала на примере подготовки банковского персонала к работе с программными средствами

В статье описана методология представления функциональной деятельности персонала как последовательности знаний, умений и навыков (ЗУН). Основой методологии является разбиение ЗУН на элементарные составляющие и формирование эталонной модели профессиональной деятельности. Описаны общие положения построения автоматизированной обучающей системы для подготовки персонала банка к выполнению основных функций с применением банковских программ.

Страниц: 15
Рейтинг:

Гордейко С.Г.

УЧП — 2014, №1

Управление персоналом в проектно-ориентированной компании: опыт разработки портфеля проектов по улучшению системы планирования

Основной целью любой проектно-ориентированной компании является получение прибыли, прямое влияние на которую оказывает сдача проектов в установленные сроки. Чтобы обеспечить это условие, необходимо вести работу с самым ценным ресурсом компании — ее сотрудниками. О том, как эффективно организовать работу в проектно-ориентированной организации, учитывая не только наличие ресурсов и бюджет проекта, но и возможности человеческого потенциала, и пойдет речь в этой статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Гордиков В.В.

УЧП — 2014, №1

«Перекрестное опыление» HR-службы и отдела маркетинга как способ повысить эффективность компании

В статье рассказывается о важности взаимодействия подразделений компании для достижения общих результатов. Принципы этого взаимодействия рассматриваются с точки зрения так называемого «перекрестного опыления» — термина, который помогает понять, как именно организовать работу в компании самым эффективным образом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Абрамова И.В., Малькова Е.В.

УЧП — 2014, №1

Корпоративные социальные сети как бизнес-инструмент

В данном материале говорится о том, как создать корпоративную социальную сеть, способную стать эффективным инструментом решения бизнес-задач. На примерах ряда компаний описываются некоторые возможности ее применения, такие как внутренний рекрутинг, повышение мотивации персонала, создание системы обратной связи и т.д.

Страниц: 12
Рейтинг:

Сипатова М.В.

УЧП — 2014, №1

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Компетентностный подход в управлении организацией

Угрозы безопасности организации, связанные с корпоративной социальной ответственностью

Корпоративная культура, благоприятная для эффективного управления неопределенностью проекта

Роль культуры компании в процессах организационных изменений

Социально-психологические проблемы персонала

Развитие стратегического мышления и повышение эффективности управления исполнением: практический пример

Построение системы обучения персонала на примере подготовки банковского персонала к работе с программными средствами

Управление персоналом в проектно-ориентированной компании: опыт разработки портфеля проектов по улучшению системы планирования

«Перекрестное опыление» HR-службы и отдела маркетинга как способ повысить эффективность компании

Корпоративные социальные сети как бизнес-инструмент

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал