Развитие стратегического мышления и повышение эффективности управления исполнением: практический пример
Боровикова Н.В.

Таблица. Степень выраженности поведенческих индикаторов;
Рис. 1. Слайд из презентации проекта развития РРТ: прогнозируемые результаты внедрения проекта;
Рис. 2. Слайд из презентации проекта развития РРТ: график внедрения проекта ;
Рис. 3. Слайд из презентации проекта развития РРТ: организационная структура проекта;

Ключевые слова: компетенции, проект развития, программа обучения, управление

Аннотация

В статье описывается опыт компании BI TO BE в обучении высшего руководства автохолдинга «РРТ». Подробно рассматривается программа обучения: указываются аспекты, на которых был сделан акцент при ее формировании, описывается материал, предложенный ученикам, а также анализируются предварительные результаты, которые автохолдинг получил благодаря повышению квалификации своих сотрудников.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 14,246

1. Адаир Дж. Джон Адаир о менеджменте и лидерстве / Под ред. Н. Томаса; пер. с англ. Н.В. Яцюка. — М.: Эксмо, 2007. — 207 с.

2. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. Д.П. Коньковой; под общ. ред. И.М. Степанова. — М.: БИНОМ, 2004. — 799 с.

3. Файоль А. Общее и промышленное управление. — Подробнее .

Боровикова Наталия Васильевна

Боровикова Наталия Васильевна

Директор по корпоративному развитию BI TO BE.

г. Санкт-Петербург