Новые тенденции в технологии корпоративного управления компаний развитых стран

Статья посвящена вопросам реформирования системы корпоративного управления. Особое внимание автор уделяет таким аспектам, как взаимосвязь вознаграждения топ-менеджеров и их вклада в результативность компании, оправданность принятия руководителями различного рода рисков, взаимоотношения совета директоров и топ-менеджмента, участие акционеров в разработке стратегии компании.

Оптимизационные модели управления финансовыми ресурсами в системах логистики предприятия

Залогом успешного долгосрочного роста и развития предприятия зачастую служит не только увеличение мощностей и наращивание объемов производства, но и сокращение затрат. В данной статье рассмотрены методы минимизации логистических затрат, модель многопродуктовой оптимизации размещения производства с учетом логистических расходов и модели количественной оценки эффективности инвестиционных проектов в системах логистики.

Влияние распределения спроса на реализацию политики управления запасами

В работе представлена методика формирования и выбора оптимальной стратегии управления запасами на основе предположений о распределении спроса. В ходе своего исследования авторы пытались выяснить, какие именно факторы (помимо распределения спроса) оказывают влияние на эффективность стратегии, которая должна выражаться не только в сокращении затрат на содержание запасов, но и в максимально высоком качестве оказываемого сервиса.

Cклад на IT-лад

Статья посвящена вопросам оптимизации складских бизнес-процессов на базе использования систем управления складом. Автор дает характеристику различным видам IT-решений по управлению работой склада, приводит данные, свидетельствующие о целесообразности их внедрения, описывает алгоритм внедрения системы на предприятии.

Взаимодействующие разнонаправленные мелкомасштабные модули для интралогистических операций

В статье описаны варианты инновационной структуры интралогистической системы, состоящей из взаимодействующих мелкомасштабных модулей. Важное требование, предъявляемое к мелкомасштабному модулю, — функциональная гибкость, которая должна позволить формировать отдельные интралогистические решения. Таким образом, эти модули должны соединять в себе множество
функций, чтобы обеспечить не только движение материалов, но и их сортировку / распределение.

Классификация и определение состава услуг логистических центров

Предлагаем вниманию читателей подробный обзор услуг, оказываемых клиентам логистических центров логистическими посредниками и провайдерами. Особое внимание авторы уделяют операционным логистическим услугам и вопросам интеграции деятельности контрагентов логистических центров.

Устойчивость развития малого / среднего предприятия и ее оценка

Определение индикаторов устойчивости представляет собой сложную задачу для любой организации, а особенно для малых / средних предприятий, которым часто не хватает финансов, знаний и трудовых ресурсов. В статье рассмотрены два различных подхода к оценке устойчивости развития, которые были применены одной компанией, ставшей объектом внимания авторов исследования. В работе описаны проблемы, с которыми столкнулись менеджеры компании в процессе реализации упомянутых подходов.

Системы управления временем и их эффективность

Что такое системы контроля доступа и учета рабочего времени? Чья это зона ответственности? Как работают системы в комплексе (техническое оборудование и программное обеспечение)? Как системы по учету рабочего времени помогают оптимизировать расходы предприятия? Где наиболее эффективно применять эти системы? Какие производители предлагают оптимальные системы с точки зрения «цена — качество»? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном интервью.

Эффективные способы передачи информации

В статье анализируются современные способы передачи деловой информации, рассматриваются их достоинства и недостатки. Автор предлагает использовать в деловой практике некоторые формы переписки как в электронном, так и в почтовом формате.

Увеличение интеллектуального капитала посредством управления человеческими отношениями

В статье исследуются сущность и структура понятия «интеллектуальный капитал», а также возможность его увеличения с помощью управления человеческими отношениями. Автор констатирует необходимость наличия эмоционального интеллекта у руководителей компаний, отмечает роль организационной культуры, командной работы и лидерства для эффективного управления как внутренними, так и внешними связями.

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления