Мотивационные условия успешной реализации управленческого решения

В статье рассматриваются особенности мотивационной сферы профессиональной деятельности руководителя любого уровня, проводится анализ компонентов принимаемых им управленческих решений. Автор уделяет особое внимание психологическим аспектам принятия управленческого решения и приводит результаты исследования мотивационных условий для успешной реализации таких решений.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бажин А.С.

МС — 2014, №3

Оптимизация бизнес-расходов

Неважно, сколько зарабатывает бизнес, если текущие расходы съедают львиную долю его прибыли. В этом случае не только развитие становится невозможным — под сомнение ставится и стабильность работы организации. О том, как избежать столь пессимистичной перспективы, своевременно сократив лишние траты, рассказывает автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Меркулов М.Ю.

МС — 2014, №3

Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри

В статье представлен один из возможных вариантов оценки состояния проектного управления в организации с позиции руководителя проектного офиса. Автор рассматривает упрощенный, нестатистический подход к оценке приоритетных для проектного офиса направлений деятельности, демонстрируя варианты решений данной задачи с учетом разных требований и опыта организации подобной оценки в различных компаниях.

Страниц: 8
Рейтинг:

Сорокин А.С.

МС — 2014, №3

Методы оценки стоимости компании в сделках M&A на примере поглощения ОАО «Концерн «Калина»

На протяжении долгого времени стратегия диверсификации подвергается критике — исследователи не могут прийти к единому мнению о ее влиянии на стоимость компании. В то же время многие международные компании активно осуществляют диверсификацию и стремятся приобретать действующие компании в этих странах, что упрощает задачу завоевания местного рынка. Статья посвящена анализу и оценке сделки по приобретению ОАО «Концерн «Калина», покупка которого отражает сущность стратегии M&A, реализуемой Unilever Group.

Страниц: 16
Рейтинг:

Назарова В.В., Дмитриева М.Б.

УУиФ — 2014, №2

Влияние структуры портфеля заказов на чувствительность экономических показателей бизнеса

В статье рассматривается построение портфеля заказов организации не в соответствии с номенклатурой продуктов, а с учетом категории клиентов, поскольку продажи для разных покупателей имеют различную доходность и различные риски. Составление портфеля продаж по аналогии с формированием финансового портфеля позволит компании добиться оптимального соотношения доходности и риска, сгладить последствия сезонного снижения продаж и хеджировать коммерческие риски.

Страниц: 7
Рейтинг:

Юровский В.Г.

УУиФ — 2014, №2

Современные подходы к разработке стратегий продвижения инновационных продуктов

В работе предлагается новая методология оценки и сравнения инновационных и псевдоинновационных продуктов в соответствии с их позиционированием на матрице «дизайн — технология». С помощью модифицированной модели GE / McKinsey выявлены приоритетные области инвестирования в инновационные и псевдоинновационные продукты и дан подход к разработке стратегий их продвижения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Пашкус В.Ю., Пашкус Н.А.

СМ — 2014, №2

Стратегический менеджмент в выставочном деле

В статье рассмотрены особенности целеполагания выставочной организации и формулировка ее миссии, а также процедура выбора стратегии. Кроме того, изложены стратегические аспекты экспобизнеса: альтернатива МоВ, специализация, интеграция, диверсификация, портфельная стратегия. Отдельный раздел посвящен системе контроллинга в выставочной организации.

Страниц: 13
Рейтинг:

Симонов К.В.

СМ — 2014, №2

Стратегическая экспресс-диагностика предприятия

В статье изложен метод стратегической экспресс-диагностики предприятия, основанной на проведении анкетного опроса руководящего состава. Приводится образец анкеты, а также фрагменты отчета, предоставляемого заказчику по результатам диагностики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Екатеринославский Ю.Ю.

СМ — 2014, №2

Применение стратагем в современном бизнесе (часть 4)

В статье с позиции системной динамики рассматриваются ключевые стратагемы. Они изучаются как паттерны стратегических действий, направленных на развитие и совершенствование компаний.

Страниц: 15
Рейтинг:

Кузнецов А.И.

СМ — 2014, №2

Кейкис «баланс между полномочиями и компенсациями»

В данной статье представлен кейкис (жестко структурированный открытый кейс) «Баланс между полномочиями и компенсациями». Ситуация, описанная в нем, отражает широко распространенную практику, в качестве примера взят собирательный образ муниципального предприятия «Подножье Олимпа». Авторы предлагают несколько вариантов решения проблем, возникших при несовпадении полномочий (ответственности) и компенсаций, предлагаемых работодателем нанятому руководителю.

Страниц: 12
Рейтинг:

Сотникова М.Н., Киселев В.Д.

МиФ — 2014, №2

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Мотивационные условия успешной реализации управленческого решения

Оптимизация бизнес-расходов

Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри

Методы оценки стоимости компании в сделках M&A на примере поглощения ОАО «Концерн «Калина»

Влияние структуры портфеля заказов на чувствительность экономических показателей бизнеса

Современные подходы к разработке стратегий продвижения инновационных продуктов

Стратегический менеджмент в выставочном деле

Стратегическая экспресс-диагностика предприятия

Применение стратагем в современном бизнесе (часть 4)

Кейкис «баланс между полномочиями и компенсациями»

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами