|
||
1 |
Стратегия. Методология и процессВведение | |
2 |
Основные модели развития организацииМодели стратегического управленияРис. 1. Модель управления организацией по Анри Файолю | |
3 |
Рис. 2. Процесс стратегического управления предприятиемРис. 3. Формирование стратегии предприятия | |
4 |
Рис. 4. Модель стратегического управления предприятием | |
5 |
Модели проведения изменений | |
6 |
Рис. 5. Система управления | |
10 |
Рис. 6. Применение цикла качественного улучшения внутри функциональных групп | |
11 |
Рис. 7. Комбинированная структура Джона Коттера | |
16 |
Основные выводы и результатыЛитература |
1. Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. — 2004. — Сер.8. — Вып. 2 (№16). — 2004. — С. 33–48.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
3. Бабич О.В. Процедура проведения реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного университета. — 2013. — Вып.3. — С. 105–115.
4. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М.; Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. — 334 с.
5. Бир С. Мозг фирмы. — М.: Эдиториал УРСС, 2005. — 416 с.
6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №1. — С. 3–25.
7. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №11. — С. 3–29.8. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия предприятия // Стратегическое управление. — 2014. — №4. — С. 304–314.
9. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №12. — С. 3–29.
10. Игнацкая М.А. Теория организации и организационного поведения: Учебно-методический комплекс. — М.: РУДН, 2013. — 160 с.
11. Коттер Дж.П. Впереди перемен. — М.: Олимп-Бизнес, 2014. — 256 с.
12. Коттер Дж.П. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире. — М.: Олимп-Бизнес, 2016. — 256 с.
13. Левин К. Теория поля в социальных науках. — СПб.: Сенсор, 2000. — 368 с.
14. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
15. Старк Д. Гетерархия: неоднозначность активов и организация разнообразия в постсоциалистических странах // Экономическая социо логия. — 2001. — Т.2. — №2. — С. 115–132.
16. Старк Д. Гетерархия: организация диссонанса // Экономическая социология. — 2009. — Т.10. — №1. — С. 57–89.
17. Файоль А. Общее и промышленное управление. — М.: ДиС, 2001. — 145 с.
18. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. — 287 с.
19. Шиба Ш., Грэхэм А., Вальден Д. Новое американское тотальное управление качеством: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 348 с.
20. Шинкаренко В.Г., Левченко О.П. Модель стратегического управления предприятием // Економіка транспортного комплексу. — 2015. — №25. — С. 112–125.
21. Янг С. Системное управление организацией. — М.: Советское радио, 1972. — 456 с.
22. Greiner L.E. (1967). «Patterns of organization change». Harvard Business Review. May — June, Vol. 45, No. 3, pp. 119–130.
23. Greiner L.E. (1998). «Evolution and revolution as organization grow». Harvard Business Review. May — June, Vol. 76, Nо. 3, рр. 55–67.
24. Kotter J.P. (2007). «Leading change. Why transformation efforts fail». Harvard Business Review, January, pp. 96–103.