1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Оценка достаточности транспортно-складской инфраструктуры

В статье рассматриваются вопросы оценивания транспортно-складской логистической инфраструктуры, необходимость изменения подхода к развитию логистической инфраструктуры, сопоставляются экономические и рейтинговые показатели экономического развития регионов, оценивается соответствие динамики
показателей развития регионов и транспортно-логистической инфраструктуры
и обосновывается индикатор, характеризующий достаточность логистической
инфраструктуры.

Страниц: 9
Рейтинг:

Мякушкина О.В., Шендалев А.Н.

ЛС — 2014, №3

Когнитивные технологии в нейроэкономике: возможности инфраструктуры виртуальной логистики для устойчивого развития homo socialis в «квантовом» обществе

В статье проанализирована эволюция человеческого капитала: от homo
economicus к homo socialis. Показана ключевая роль homo socialis в формировании «квантового» общества. Выявлены элементы теории нейроэкономического
разнообразия в «квантовом» обществе. Показаны современное состояние и перспективы развития когнитивных технологий и инфраструктуры виртуальной логистики.

Страниц: 7
Рейтинг:

Швец А.С.

ЛС — 2014, №3

Политика управления запасами в рамках управленческого учета

В статье предлагается использовать международные стандарты финансовой отчетности для формирования политики управления запасами. Такая политика
позволяет решить три важные задачи: учитывать запасы по «правильной» цене,
выбрать статьи затрат, относимых на запасы (сформировать себестоимость), разделить ответственность за расходы между отделом закупок и отделом логистики.

Страниц: 9
Рейтинг:

Багузин С.В.

ЛС — 2014, №3

Порядок проведения контрольных мероприятий сотрудниками транспортно-логистического распределительного центра торгового предприятия

В статье идет речь о некоторых контрольных мероприятиях, рекомендованных
к применению в распределительных центрах при осуществлении ими доставки
товара до торговых объектов. Данные мероприятия можно отнести как к предупредительным мерам, так и к позволяющим выявить нечистых на руку сотрудников. Статья носит прикладной характер, вниманию читателей предлагаются
советы и рекомендации, апробированные на практике и доказавшие свою эффективность.

Страниц: 3
Рейтинг:

Белов В.Н.

ЛС — 2014, №3

Использование SCOR-модели для контроллинга цепей поставок

В статье рассмотрены проблемы контроллинга цепей поставок. В качестве основного инструмента контроллинга используется SCOR-модель — международный
межотраслевой стандарт контроллинга и стратегического планирования цепей
поставок. Показаны преимущества использования данной модели, раскрыто содержание алгоритма проектирования SCOR-модели в традиционной постановке,
проанализирована связь SCOR-модели цепи поставок со сбалансированной системой показателей эффективности логистики.

Страниц: 15
Рейтинг:

Дыбская В.В., Сергеев В.И.

ЛС — 2014, №3

Что важнее: квалификация торгового персонала или подход на основе бизнес-процессов?

Привлечение квалифицированного персонала — наиболее острый вопрос, который приходится решать руководителю компании. Собеседование, прием на работу, назначение испытательного срока — всем понятные шаги. Однако в данной статье речь пойдет о бизнес-процессах — автор уверен, что если компания ориентируется именно на них, то такой подход существенно сократит время на подготовку персонала и снизит зависимость бизнеса от квалифицированных кадров.

Страниц: 4
Рейтинг:

Крот А.

УП — 2014, №3

Технологический подход к управлению продажами

Автор статьи предлагает руководителям подразделений продаж создать эффективные процедуры (технологии), которые позволят повысить результативность работы сотрудников, ускорить достижение ими запланированных показателей. В статье рассказывается, какие преимущества дает наличие в компании библиотеки технологий, какой должна быть эффективная технология, из чего она должна состоять, какие мероприятия нужны для внедрения технологий в деятельность организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

УП — 2014, №3

«Черный ящик» консультанта, или как коммерческому директору строить отношения с собственником малого и среднего российского бизнеса

Вызовы современной экономики внесли коррективы в технологии управления продажами, но собственники многих российских компаний еще пытаются работать, используя прежние принципы. Автор, стараясь разобраться в причинах подобного поведения, провел эксперимент, для чего нанялся на работу в типичную компанию, представляющую средний бизнес и управляемую собственником, в качестве коммерческого директора. В итоге основная гипотеза автора нашла подтверждение.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кожемяко А.П.

УП — 2014, №3

Взаимодействие отделов логистики и маркетинга в процессе разработки новых продуктов

На основании проведенного анализа, обобщения и систематизации понятия нового продукта, представленного в публикациях отечественных и зарубежных исследователей, приводится его определение в общем виде. Систематизирована классификация критериев оценки нового продукта. Для этапа разработки нового продукта (НИОКР) показаны направления совместных логистических и маркетинговых решений и методы реализации данного этапа.

Страниц: 8
Рейтинг:

Рыкалина О.В.

МиМИ — 2014, №3

Мотивационные условия успешной реализации управленческого решения

В статье рассматриваются особенности мотивационной сферы профессиональной деятельности руководителя любого уровня, проводится анализ компонентов принимаемых им управленческих решений. Автор уделяет особое внимание психологическим аспектам принятия управленческого решения и приводит результаты исследования мотивационных условий для успешной реализации таких решений.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бажин А.С.

МС — 2014, №3

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления