Все начинается с доверия: люди, взаимоотношения и многообразие мнений как основа для достижения устойчивого успеха 
Далчер Д.

1
Авторский взгляд

2
1.2. Успех и уязвимость: поиск равновесия
1. Доверие: пять противоречий
1.1. Знать и доверять: когда начинается доверие?
1.3. Сложно построить, легко разрушить

3
1.5. Необходимость доверительных отношений и кризис доверия
1.4. Я и мы: наша зависимость от других

4
1.6. Доверять — значит рисковать
2. Новый взгляд на доверие

5
3. Возвращение доверия

6
Литература

Ключевые слова: доверие, уязвимость, сотрудничество, работа в команде

Аннотация

Статья посвящена доверию во взаимоотношениях между людьми, в частности, при осуществлении проектов. Автор рассматривает связанные с ним трудности и противоречия, а также предлагает новый взгляд на доверие.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 15,625
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Хэмел Г. Манифест лидера. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (2013). Newtown Square: Project Management Institute.

3. Bennis W.G., Nanus B. (2007). Leaders: Strategies for Taking Charge. New York: HarperCollins Publishers.

4. Covey S.M.R. (2006). The Speed of Trust: the One Thing That Changes Everything. London: Simon and Schuster.

5. Covey S.M.R., Merrill A.R., Merrill R.R. (1995). First Things First. London: Simon and Schuster.

6. Long D.G., Inbar Z. (2016). The Ethical Kaleidoscope: Values, Ethics and Corporate Governance. Abingdon: Routledge.

7. Long D., Inbar Z. (2017). «The Project Manager as a tightrope walker: dealing ethically with all affected parties». PM World Journal, Vol. 6, No. 3, March.

8. Relman A.S. (1983). «Lessons from the Darsee Affair». The New England Journal of Medicine, Vol. 308, No. 23, pp. 1415–1417.

9. Trust. — Подробнее .

Далчер Даррен

Далчер Даррен
Ph.D.

Преподаватель стратегического управления проектами Школы менеджмента Ланкастерского университета.

г. Ланкастер, Великобритания

Основатель и директор NCPM, почетный член APM, член PMI и многих других профессиональных ассоциаций, научный консультант Свода знаний APM, главный редактор Journal of Software: Evolution and Process, автор более 200 статей и 30 книг, участник международных конференций.

Другие статьи автора 14