Три причины ухода сотрудника в первый месяц
Почему сотрудник увольняется в первый месяц? Как удержать нового работника в компании? Секреты привлечения и удержания сотрудников раскрывает А. Шемякин.
Электронная библиотека
Три совета по вовлечению команд
Во время выступления Александр Шемякин дает три простых совета по вовлечению сотрудников. Спикер рассказывает о том, как привить участникам команды привычку меняться и совершенствоваться.
Три типа зарплатных схем
Александр Шемякин рассуждает о плюсах и минусах распространенных способов начисления зарплаты.
Три условия для успешной трансформации. Как начать изменения в компании
Автор рассказывает о проведении изменений в компании, перечисляет условия успешного проведения процесса изменений.
Как воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналом
Воспитывать сотрудников начните с вовлечения их в работу, в бизнес-процессы. Выращивайте самостоятельных сотрудников, которые смогут работать без вашей помощи.
Как мотивировать сотрудников. Виды мотивации персонала
Автор рассказывает о способах нематериальной мотивации сотрудников, рассматривает систему KPI как способ мотивации персонала.
Как подобрать персонал: компетенции сотрудника
При отборе персонала автор предлагает воспользоваться моделью ДДК (дорогие и дешевые компетенции сотрудника). ДДК помогут понять, подходит ли сотрудник компании, какими качествами и навыками он должен обладать.
Как правильно проводить адаптацию персонала
Автор дает шесть
правил, которые помогут построить алгоритм быстрой и эффективной адаптации новых сотрудников в компании.
правил, которые помогут построить алгоритм быстрой и эффективной адаптации новых сотрудников в компании.
Как рассчитать KPI сотрудника
Автор раскрывает вопросы оплаты труда сотрудников, построения зарплатной схемы в компании. Обсуждается использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.
Подбор персонала: воронка рекрутинга
Для эффективного подбора персонала важно заполнить воронку рекрутинга. Автор говорит о причинах низкого притока кандидатов на собеседования.
Персонал
(текущий раздел)