Критерии оценки эффективности развития сотрудников 
Самородская Н.Г.

1
Основные понятия

3
Этапы развития персонала

6
Критерии эффективности развития персонала

8
Заключение

9
Литература

Ключевые слова: развитие персонала, обучение персонала, критерии эффективности развития персонала, методы развития сотрудников, HR-менеджер, служба персонала

Аннотация

В настоящее время все больше компаний начинает задумываться о вопросах развития персонала. Создаются программы развития сотрудников, на эти цели выделяется серьезное финансирование, и руководители и собственники заинтересованы в том, чтобы оценить эффективность данной работы. В предлагаемой статье речь пойдет о критериях оценки эффективности развития персонала.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2009. — 205 с.

2. Зайцева Ю.А. Обучение на рабочем месте и оценка его эффективности: Управление развитием персонала. — М.: Экзамен, 2011. — 208 с.

3. Иванова С., Болдогоев Д.О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 279 с.

4. Иванченко Н.В., Канардов И.В. Роль должностных инструкций в современной компании // Управление человеческим потенциалом. — 2014. — №1(37). — С. 22–27.

5. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2008. — 263 с.

6. Магура М.И. Организация обучения персонала компании: Учебное пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 192 с.

7. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента. — М.: Издательский дом «Дело», 2013. — 424 с.

8. Солнцев М.А. Проблемы и инструменты повышения качества образовательных услуг в сфере дополнительного профессионального образования авиационного персонала // Управление развитием персонала. — 2014. — №3(39). — С. 170–182.

9. Шлендер П.Э. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 120 с.

Самородская Наталья Гелиевна

Самородская Наталья Гелиевна

Бизнес-тренер компании Ars Vitae, имеет 20-летний опыт работы психологом, HR-менеджером и тренером.

г. Москва

Имеет 20-летний опыт работы психологом, HR-менеджером и тренером.