Адаптация персонала: проблемы и возможности

Самоукина Наталья Васильевна


	3		Примеры из практики
	5		Сроки и трудности адаптации Цели адаптации
	6		Таблица 1. Цели и задачи первичной адаптации
	7		Таблица 2. Цели и задачи вторичной адаптации Как оценить успешность адаптации Оценка успешности первичной адаптации
	8		Оценка успешности вторичной адаптации
	9		Выводы Литература

Ключевые слова: управление персоналом, адаптация персонала, формы адаптации, адаптационные программы

Аннотация

Статья посвящена описанию различных форм адаптации новых сотрудников и руководителей: первичной и вторичной, корпоративной, социальной и профессиональной. Предлагаются инструменты построения эффективных адаптационных программ, вопросы для анкетирования персонала с целью оценки успешности адаптационных мероприятий.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. — М.: Эксмо, 2015.

2. Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.

3. Трудовой кодекс. — Подробнее .

Самоукина Наталья Васильевна
к. псх. н.
доцент

Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член редакционного совета журналов Business Excellence и «Управление корпоративной культурой».

г. Москва

Автор 29 книг и более 150 статей. Вошла в пятерку лучших бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014».

Другие статьи автора 23

Электронная библиотека