Как измерить индекс лояльности в логистической компании

Измерение индекса лояльности в логистической компании позволяет эффективно выстраивать работу по управлению персоналом и HR-брендом. Автор предлагает использовать на практике инструмент Employee Net Promoter Score (eNPS) и делится опытом его применения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кузьмина С.В.

УКК — 2022, №2

Роль социального обучения в развитии сотрудников

Автор статьи рассказывает об особенностях социального обучения, основная идея которого заключается в создании условий для неформального обмена знаниями между сотрудниками компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Поплавская К.А.

УКК — 2022, №2

Корпоративный бренд: сравнительный анализ подходов к разработке ценностей компании

В работе систематизируются подходы к целеполаганию и методам создания ценностей. Статья может быть интересна генеральным директорам и директорам по маркетингу, перед которыми стоит задача разработки и усиления корпоративного бренда, а также бренд-менеджерам и HR-специалистам.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пустовойт Р.Ю.

УКК — 2022, №2

Современное предприятие: влияние организационной культуры на формирование и повышение эффективности системы экономической безопасности

В статье исследовано влияние организационной культуры на формирование и повышение эффективности системы экономической безопасности российских предприятий.

Страниц: 7
Рейтинг:

Демина Н.В.

УКК — 2022, №2

Корпоративная культура компании как инструмент увеличения работоспособности и развития сотрудников

В современном мире качественно построенная корпоративная культура является мощным инструментом развития любой организации. В чем конкретно заключаются ее преимущества? Как измерить текущий уровень корпоративной культуры? Какие действия необходимы для ее создания и укрепления? Как не допустить самых распространенных ошибок? В статье вы найдете ответы на все эти вопросы, а также получите практические рекомендации по формированию корпоративной культуры.

Страниц: 7
Рейтинг:

Орехов А.И.

УКК — 2022, №2

Ассесмент-центр: история, теория и современная практика

В статье рассказывается о подготовке и проведении исследования компетенций персонала по методике «ассесмент-центр». По мнению автора, ассесмент-центр является одним из наиболее эффективных и валидных методов для оценки компетенций, в особенности когда речь идет о подборе кандидатов на ключевые вакансии. В работе показано, как проводить исследование в современных реалиях, как его автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и подведение итогов с двух недель до нескольких часов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Геллер Н.С.

ПиОП — 2022, №2

Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента

В статье рассказывается, как выстроить ассесмент-центр в «бирюзовой» компании, когда во главу угла ставятся сотрудник, его интересы и мотивация на развитие. Автором представлен практический опыт проведения ассесмента в компании сферы развлечений.

Страниц: 7
Рейтинг:

Катмакова И.П.

ПиОП — 2022, №2

Научно-методические аспекты рейтингового оценивания

В статье рассмотрены сфера применения рейтингового оценивания сотрудников, его основные принципы и цели. Авторами аргументированы положения о соответствии рейтингового оценивания сотрудников общим целям оценивания и о новых возможностях достижения этих целей, реализации общих и формировании особых принципов оценивания, раскрыты подходы к выбору критериев оценки трудовой деятельности и описаны особенности математического аппарата для расчета наиболее точного рейтинга.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кандыбко Н.В., Бабурова Н.Б.

ПиОП — 2022, №2

Прямые и косвенные инструменты оценки кандидатов на вакансию

Автор статьи раскрывает секреты специалистов по детекции лжи, их способы формулировки вопросов, рассказывает, от чего зависит исход беседы и проверки кандидатов с помощью полиграфа, как преодолеть сопротивление проверке методом детектора лжи и какие качества можно оценить с помощью используемых на собеседовании вопросов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Андреева Т.В.

ПиОП — 2022, №2

Разработка и внедрение компетенций в компании

Статья посвящена вопросам моделирования компетенций и внедрения их в процессы подбора, адаптации, обучения, развития карьеры, аттестации и мотивации сотрудников. Автор приводит примеры списков корпоративных, управленческих, профессионально-технических компетенций и компетенций личной эффективности, их индикаторов и шкалирования. Также в работе описаны методы создания и процесс внедрения компетенций. Статья будет интересна руководителям компаний и сотрудникам службы персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

ПиОП — 2022, №2

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Как измерить индекс лояльности в логистической компании

Роль социального обучения в развитии сотрудников

Корпоративный бренд: сравнительный анализ подходов к разработке ценностей компании

Современное предприятие: влияние организационной культуры на формирование и повышение эффективности системы экономической безопасности

Корпоративная культура компании как инструмент увеличения работоспособности и развития сотрудников

Ассесмент-центр: история, теория и современная практика

Развитие сотрудников по принципам «бирюзового» ассесмента

Научно-методические аспекты рейтингового оценивания

Прямые и косвенные инструменты оценки кандидатов на вакансию

Разработка и внедрение компетенций в компании

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал