1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Организационное развитие
  5. Менеджмент роста

Взгляд на цели развития тысячелетия через призму процессного подхода

Развитие цивилизации немыслимо без движения вперед, социальной ответственности и инвестирования в будущие поколения. Перед человечеством стоит ряд целей, определяющих основные тренды в различных сферах деятельности. В статье обоснована целесообразность применения процессного подхода и стандартов для повышения эффективности достижения желаемых результатов деятельности при достижении целей развития тысячелетия и реализации программ школьного питания.

Страниц: 13
Рейтинг:

Рождественская Л.Н.

МКач — 2013, №3

Моделирование траекторий развития организаций в окрестности точек бифуркации

В статье рассматривается векторная модель точек бифуркации в программах развития организаций, анализируются модели обеспечения устойчивого развития с учетом движущих сил и сопротивления, рисков и возможностей. Авторы представляют вниманию читателей векторную модель управления внутренними процессами в точках бифуркации для финансового учреждения.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бушуев С.Д., Ярошенко Р.Ф., Ярошенко Н.П.

УПП — 2013, №3

HR-бизнес-партнер. Цели, задачи и функции профессии

В данной статье рассматривается термин «HR-бизнес-партнер» как новое явление в российской практике. Также дан обзор этого понятия с разных точек зрения и описаны тенденции и перспективы его развития.

Страниц: 9
Рейтинг:

Черницкая И.Б.

УЧП — 2013, №3

К пониманию развития: структурирование теоретических подходов к управлению развитием

В статье с различных точек зрения рассмотрена категория «развитие». Практическая ценность данного анализа состоит в том, что авторы приложили его результаты к двум взаимосвязанным функциональным областям — развитию команды и лидерству.

Страниц: 7
Рейтинг:

Митясова Е.А.

СМ — 2013, №2

Влияние интеллектуального капитала на показатели экспорта

Целью предлагаемого вниманию читателей исследования было выявить связь между интеллектуальным капиталом и характеристиками экспорта компаний, отраслей, стран. Автор показывает, что такая связь особенно характерна для наиболее конкурентоспособных отраслей экономики — тех, в которых компании генерируют наибольшую добавленную стоимость (что обусловлено активным использованием интеллектуального капитала).

Страниц: 11
Рейтинг:

Пуцар С.

МОТ — 2013, №2

Уровень государственной поддержки малого бизнеса с точки зрения ее получателей

В статье проанализированы маркетинговые потребности предпринимателей и их удовлетворенность получаемой государственной поддержкой, а также сформулированы рекомендации по совершенствованию системы государственной помощи малому бизнесу в России.

Страниц: 12
Рейтинг:

Завьялова Н.Б., Сидорчук Р.Р., Сагинова О.В., Скоробогатых И.И.

МиМИ — 2013, №2

Координация системы продаж с маркетинговой стратегией и организационной структурой компании

В статье раскрывается связь между организационной структурой, маркетинговыми целями и системой продаж на разных этапах развития компании. Автор предлагает читателям инструмент для сопоставления различных маркетинговых
и управленческих аспектов функционирования компании на каждом этапе, для комплексного аудита системы управления компании и ее сбытовой политики, а также рекомендации по их совершенствованию и выходу из кризисной ситуации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Голова А.Г.

УП — 2013, №1

Методика управления жизненным циклом с применением механизма контрольных точек

Управление жизненным циклом должно стать одной из важнейших задач современных рыночно ориентированных компаний. Реализация этой стратегически значимой деятельности возможна при наличии методики. В статье предлагается методика управления жизненным циклом продуктов, которая представляет собой алгоритм из шести шагов, позволяющий интерактивно управлять продуктами, а также процессами и компаниями.

Страниц: 13
Рейтинг:

Матковская Я.С.

СМ — 2011, №4

Проблемы структурирования маркетинговой функции управления крупными промышленными предприятиями при переходе на новый этап жизненного цикла

Что мешает компаниям структурировать свой маркетинг уже на этапе юности так,
как это делают с другими функциями, например с продажами? Можно ли уйти от вечного конфликта «абстрактного» маркетинга и «конкретных» продаж? Когда устаревший организационный формат начинает препятствовать развитию бизнеса? Эти и другие вопросы предлагают обсудить авторы статьи в контексте постановки и развития маркетингового менеджмента на крупных промышленных предприятиях.

Страниц: 9
Рейтинг:

Юрчак А.В., Прохоренко А.И.

ПМ — 2011, №4

Рост через фокусирование: инструкция по эффективной экспансии

Авторы рассказывают об оригинальной концепции развития бизнеса, суть которой можно выразить понятием «рост через фокусирование». Вместо того чтобы стремиться к увеличению доходов за счет расширения продуктовой линейки и рынков, компании должны действовать согласно стратегии достижения большего меньшими средствами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Хосла С., Сауни М.

СМ — 2010, №4

Менеджмент роста

(текущий раздел)