В последние годы остро встала проблема эффективного управления рисками и, как следствие, построения системы риск-менеджмента в современных компаниях. В статье рассматриваются вопросы, касающиеся значимости разработки единого понятийного аппарата сферы риск-менеджмента, использования консервативного и прогрессивного подходов к риск-диагностике, а также формирования культуры управления рисками на примере швейцарской фармацевтической компании "Рош".