Разработка и использование профиля должности

В статье представлена технология разработки профиля должности, его содержание и структура. Автор рассказывает об использовании профиля должности в HR-процессах (рекрутинге, адаптации, оценке персонала), а также при оценке кандидатов на вакансии или зачислении сотрудников в кадровый резерв.

Страниц: 12
Рейтинг:

Шишов Р.А.

ПиОП — 2024, №1

Оценка сотрудников в системе процессов управления персоналом: взаимосвязь и взаимовлияние

В системе процессов управления персоналом оценка является необходимой составляющей. Сама по себе, без учета взаимосвязи с подбором персонала, адаптацией, мотивацией, обучением и развитием, работой с кадровым резервом, управлением организационными изменениями, оценка не имеет значения. В статье подробно рассматривается то, какие параметры могут стать предметом оценки, а также механизмы формирования оценочных процедур для каждого из процессов управления персоналом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лакеева К.В., Бочарникова Е.В.

ПиОП — 2024, №1

Место отбора персонала в системе кадрового менеджмента современных организаций

В статье исследуется взаимосвязь отбора персонала с кадровым планированием, набором, мотивацией, адаптацией, обучением и управлением карьерой, а также определяется степень влияния персонифицированных кадроведческих технологий друг на друга.

Страниц: 9
Рейтинг:

ПиОП — 2024, №1

Корпоративная инновационная культура: управление инновациями и развитие воображения

Статья посвящена оптимизации инновационной деятельности компании. Автор описывает способы формирования корпоративной инновационной культуры, которая в том числе способствует развитию воображения сотрудников компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Акулич М.В.

МИ — 2024, №1

Способы обеспечения эффективной коммуникации удаленных команд

Пандемия COVID-19 навсегда изменила формат работы и методы коммуникации. Удаленная работа стала новой нормой, необходимой для создания инноваций. Качественная коммуникация между сотрудниками — ключевой фактор успеха любого проекта. Она определяет эффективность и производительность команды, скорость принятия решений и их качество. В данной статье мы рассмотрим способы увеличения эффективности коммуникации и выясним, как при этом не демотивировать сотрудников.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бируля М.Д.

УПП — 2024, №1

Работа вахтовым методом: ожидания и потребности соискателей

Данная статья поможет систематизировать имеющиеся знания и сформировать план по привлечению, поиску и подбору вахтового персонала, разобраться в потребностях таких сотрудников и составить описание вакансии, учитывая ожидания ключевой аудитории. Также автор расскажет об основных ресурсах, которые используют соискатели для поиска вакансий, предполагающих работу вахтовым методом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Брыксина В.Д.

МОТ — 2024, №1

Мотивация в современных экономических условиях

В данной статье рассматриваются вопросы актуальности мотивационных процедур в период кризиса, основные моменты, которые необходимо учитывать при планировании программы мотивации, и ее алгоритм. Кроме того, приводятся конкретные способы эффективной и при этом малозатратной мотивации работников, которые можно использовать постоянно.

Страниц: 4
Рейтинг:

Щербакова Е.К.

МОТ — 2024, №1

Как воспитать преданных, лояльных сотрудников в организации, не увеличивая зарплату

В данной статье рассматривается модель удержания сотрудников компании с помощью методов мотивации без увеличения заработной платы. Подробно описываются уровни профессиональной зрелости персонала, приводятся ошибки, в результате которых можно вырастить «акулу» в коллективе. Также в данном материале предложены методы, позволяющие руководителю увеличивать эффективность работы персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Турман В.В.

МОТ — 2024, №1

Системы мотивации и оплаты труда торгового персонала

Статья посвящена особенностям мотивации сотрудников отдела продаж. Как правильно использовать материальную мотивацию, как рассчитать заработную плату сотрудника, являются ли денежные выплаты достаточным стимулом для работников улучшать показатели своего труда — ответы на эти вопросы вы узнаете, прочитав данную статью.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ерохин А.А.

МОТ — 2024, №1

Расчет оплаты труда сотрудников отдела продаж: сравнение двух методов

Статья посвящена сравнительной оценке двух альтернативных методов расчета оплаты по результатам работы на основе ключевых показателей эффективности. Сравнение методов выполнено на примере расчета премии сотрудников отдела продаж.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кулагин О.А.

МОТ — 2024, №1

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Разработка и использование профиля должности

Оценка сотрудников в системе процессов управления персоналом: взаимосвязь и взаимовлияние

Место отбора персонала в системе кадрового менеджмента современных организаций

Корпоративная инновационная культура: управление инновациями и развитие воображения

Способы обеспечения эффективной коммуникации удаленных команд

Работа вахтовым методом: ожидания и потребности соискателей

Мотивация в современных экономических условиях

Как воспитать преданных, лояльных сотрудников в организации, не увеличивая зарплату

Системы мотивации и оплаты труда торгового персонала

Расчет оплаты труда сотрудников отдела продаж: сравнение двух методов

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал