Оценка сотрудников в системе процессов управления персоналом: взаимосвязь и взаимовлияние 
Лакеева К.В., Бочарникова Е.В.

1
Люди и организации
Оценка и другие процессы управления персоналом

2
Оценка и подбор персонала
Оценка и адаптация персонала

3
Оценка персонала во взаимосвязи с обучением и развитием

4
Рис. 1. Выявление потребности в обучении посредством оценки персонала

5
Рис. 2. Уровни оценки эффективности обучения по Киркпатрику
Оценка при работе с кадровым резервом

6
Оценка и мотивация персонала
Таблица. Формирование кадрового резерва на основе регулярной оценки

7
Рис. 3. Слагаемые результативности работы сотрудников
Рис. 4. Влияние оценки на мотивацию / демотивацию персонала

8
Рис. 5. Компетенции сотрудников при изменении в среде персонала
Оценка при управлении организационными изменениями

Ключевые слова: оценка персонала, взаимосвязь оценки с подбором персонала, адаптация, мотивация, обучение, развитие, работа с кадровым резервом, управление организационными изменениями

Аннотация

В системе процессов управления персоналом оценка является необходимой составляющей. Сама по себе, без учета взаимосвязи с подбором персонала, адаптацией, мотивацией, обучением и развитием, работой с кадровым резервом, управлением организационными изменениями, оценка не имеет значения. В статье подробно рассматривается то, какие параметры могут стать предметом оценки, а также механизмы формирования оценочных процедур для каждого из процессов управления персоналом.

Журнал: «Поиск и оценка персонала» — №1, 2024 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Лакеева Ксения Владимировна

Ведущий тренер Корпоративного университета ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг". Имеет пятилетний опыт тренинговои работы (корпоративные и открытые семинары, тренинги). Занимается разработкой и реализацией обучающих программ по направлениям: продажи, сервис, менеджме.

Пермь

Другие статьи автора 2

Бочарникова Елена Владимировна

Бочарникова Елена Владимировна

Руководитель Корпоративного университета ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг".

Пермь

Специалист по организационному консультированию, работе с управленческими командами, оценке, обучению и развитию персонала.