Электронная библиотека
Цифровизация бизнеса и риски моделей
Статья описывает источники риска моделей, основы управления модельными рисками и принципы их регулирования, определенные регуляторами США и Европейского союза. Автор также затрагивает практические аспекты и сложности, возникающие при запуске механизмов управления модельными рисками в банковских и небанковских финансовых организациях.
Обзор книжных новинок в сфере менеджмента
Адизес И. Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 160 с. ISBN 978-5-9614-7161-8
Мартынцев Д. Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 136 с. ISBN 978-5-9614-4118-5
Волнин В. Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 548 с. ISBN 978-5-9614-6211-1
Зиганшин М. Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 208 с. ISBN 978-5-9614-4027-0
Мартынцев Д. Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 136 с. ISBN 978-5-9614-4118-5
Волнин В. Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 548 с. ISBN 978-5-9614-6211-1
Зиганшин М. Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 208 с. ISBN 978-5-9614-4027-0
Лидерство в проектах
Автор рассказывает о стилях лидерства и динамическом лидерстве, способах использования своего лидерского потенциала на разных этапах жизненного цикла проекта и важности гибкого подхода к управлению.
Зарубежный опыт управления гостиничным бизнесом с помощью инновационных технологий и его использование на гостиничных предприятиях Российской Федерации
В статье рассматривается использование востребованных на международном рынке инновационных гостиничных технологий для модернизации российских средств размещения и улучшения их работы. Работа содержит общие сведения о значении этих технологий. Авторы сравнивают несколько CRM-систем, описывают внедрение инноваций, включая расчеты по нескольким показателям деятельности гостиницы, на примере бизнес-отеля «Кортъярд Марриотт Москва Сити-центр».
Создание и оптимизация бизнес-процессов: алгоритм, ошибки и критерии оценки
Для достижения успеха компания должна выстраивать эффективные бизнес-процессы, которые сначала необходимо описать, а после проанализировать. В статье рассмотрены критерии оценки бизнес-процессов и возникающие в них ошибки.
Дао процессного управления
Статья представляет собой адаптацию главы из готовящейся к печати книги автора. Она посвящена сопоставлению функционального и процессного подходов к управлению. В ней обсуждаются ограничения и недостатки функционального управления и возможности, которые предоставляет ориентация на процессы. Рассматриваются требования, предъявляемые процессным подходом к организационным структурам. Приводятся индикаторы и условия перехода к процессному подходу, сформулированы теоремы процессного управления.
Эффект «черного лебедя»: коронавирусная инфекция как катализатор изменений в социально-экономической сфере
Пандемия коронавируса стала неприятным и довольно неожиданным сюрпризом для человечества. В то же время в социально-экономической сфере она явилась катализатором изменений, которые длительное время назревали под воздействием бурного развития информационно-коммуникационных технологий. Благодаря апробации на локальном уровне новая реальность довольно быстро нашла свое место в жизни людей, потеснив традиционные организационно-экономические механизмы.
Цифровизация HR-подразделения: цифровая среда для работников. Опыт ОАО «РЖД»
В статье рассказывается о том, как HR-подразделение может за счет цифровых инструментов усилить позиции бренда работодателя и повысить эффективность собственной работы. Речь идет о внедрении в ОАО «РЖД» крупнейшей в стране корпоративной IT-платформы, ставшей важным элементом комфортной среды в компании и значительно упростившей взаимодействие между сотрудниками и работодателем.
Конкурентный анализ в интернет-маркетинге
В статье рассматриваются направления, по которым компания может проводить конкурентный анализ, чтобы в дальнейшем оставаться на рынке и получать стабильную прибыль. По каждому направлению приведен список сервисов, с помощью которых маркетологи компании самостоятельно смогут провести анализ конкурентов в онлайн-среде, что, по мнению автора, составляет особую ценность представленного материала.
Менеджмент
(текущий раздел)