Цифровизация HR-подразделения: цифровая среда для работников. Опыт ОАО «РЖД»

Саратов Сергей Юрьевич


	1		Сервисный портал работника ОАО «РЖД»
	3		Рис. 1. Главный экран сервисного портала работника РЖД Развитие портала в период пандемии
	4		Коммуникации
	5		Рис. 2. Сервис «Карьерный навигатор»
	6		Рис. 3. Раздел «Адресная книга» Обратная связь
	7		Главное — интересы работника Вызовы и решения
	8		Рис. 4. Страница «Инициативы»
	9		Рис. 5. Страница заказа документов и справок Перспективы
	10		Рис. 6. Сервис «Спасибо»

Организационные изменения Реинжиниринг

Транспорт и связь

Ключевые слова: развитие персонала, бренд работодателя, цифровизация в сфере HR, цифровая трансформация РЖД, цифровая среда

Аннотация

В статье рассказывается о том, как HR-подразделение может за счет цифровых инструментов усилить позиции бренда работодателя и повысить эффективность собственной работы. Речь идет о внедрении в ОАО «РЖД» крупнейшей в стране корпоративной IT-платформы, ставшей важным элементом комфортной среды в компании и значительно упростившей взаимодействие между сотрудниками и работодателем.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

DOI

10.36627/2619-144X-2021-4-4-250-260 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2021-4-4-250-260

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Саратов Сергей Юрьевич

Начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД».

г. Москва

Электронная библиотека