1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Менеджмент инноваций
  5. Организационные изменения
  6. Реинжиниринг

Цифровой платформенный бизнес: трансформация современной модели продаж

Цифровизация бизнеса создает для современных компаний конкурентные преимущества. Статья посвящена использованию всех возможностей, предоставляемых цифровизацией, таких как работа со сбором и обработкой данных, построение и продвижение алгоритмических продуктов на их основе. В работе впервые в научной практике представлены понятие «цифровой платформенный бизнес» и авторская разработка сравнительных характеристик традиционного и платформенного бизнеса.

Страниц: 9
Рейтинг:

Дерябина Г.Г.

УП — 2022, №1

Пакет цифровой трансформации для малого бизнеса

Цифровая трансформация — это изменение бизнес-процессов компании с помощью цифровых технологий. Компании, прошедшие цифровую трансформацию, снижают себестоимость продуктов и услуг, могут работать без посредников, повышают удобство и скорость взаимодействия с клиентами и т.д. Это позволяет утверждать, что в ближайшие несколько лет не только крупные корпорации, но также компании малого и среднего бизнеса пройдут цифровую трансформацию или уйдут с рынка.

Страниц: 19
Рейтинг:

Клемешов М.Г.

МС — 2022, №1

Дизайн-мышление на практике

В статье рассматриваются вызовы и изменения, с которыми столкнулась розничная торговля в последние годы. Некоторые из этих изменений стали результатом применения дизайн-мышления — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лариос А.

УПП — 2021, №4

Цифровизация HR-подразделения: цифровая среда для работников. Опыт ОАО «РЖД»

В статье рассказывается о том, как HR-подразделение может за счет цифровых инструментов усилить позиции бренда работодателя и повысить эффективность собственной работы. Речь идет о внедрении в ОАО «РЖД» крупнейшей в  стране корпоративной IT-платформы, ставшей важным элементом комфортной среды в компании и значительно упростившей взаимодействие между сотрудниками и работодателем.

Страниц: 11
Рейтинг:

Саратов С.Ю.

УРП — 2021, №4

Верхнеуровневая модель оценки стратегических рисков и бюджетирования цифровой трансформации на промышленном предприятии

В статье рассмотрен методологический подход к планированию и проведению цифровой трансформации промышленного предприятия, направленный на уменьшение неопределенности. Предложенные модели позволяют снизить вероятность негативного влияния сопутствующих специфических рисков, построить формализованную модель финансового управления цифровизацией, повысить прозрачность в управлении соответствующими практическими программами проектов — об этом рассказывают авторы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Пащенко Д.С., Комаров Н.М., Мохов А.И.

УФР — 2021, №1

Современные технологии и организационная практика в проектах автоматизации: результаты исследований в России

В статье приведены анализ и выводы о динамике основных процессов и востребованности современных кластеров технологий промышленности 4.0 («Интернет вещей», биометрия, искусственный интеллект и т.п.) в проектах автоматизации, реализуемых отечественными IT-компаниями.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пащенко Д.С.

УПП — 2020, №1

Метаморфозы performance-маркетинга в России. Как заставить его работать на ваши цели

Что не так с российским performance-маркетингом? Как отечественный бизнес осваивает новые технологии и что делать, чтобы не проиграть в технологической борьбе? На эти и другие вопросы, касающиеся performance-маркетинга, отвечает автор статьи.

Страниц: 6
Рейтинг:

Биров С.А.

МК — 2017, №4

Инженерия требований — ключевой фактор успешности проектов

Статья посвящена современной инженерии требований и ее вкладу в успех проектов. Авторы описывают особенности традиционной и гибкой инженерии требований, рассматривают связь результатов инженерии требований с рисками проектов.

Страниц: 15
Рейтинг:

Батоврин В.К., Гайдамака К.И.

УПП — 2017, №1

Как превратить дизайн-мышление в рабочий инструмент компании

Дизайн-мышление является новым инструментом для решения сложных многофакторных задач. В статье рассматриваются наиболее существенные аспекты, которые нужно принимать во внимание, когда поставлена задача внедрить дизайн-мышление в организацию. Встраивание дизайн-мышления в регулярные рабочие процессы может бросить вызов административным структурам, традиционным процедурам и бюрократической корпоративной культуре.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МИ — 2015, №3

Дизайн-мышление как инструмент организационных преобразований в компании

Для того чтобы запустить процесс организационных преобразований и сделать корпоративную культуру инновационной и гибкой, целесообразно воспользоваться методом дизайн-мышления. В статье рассматриваются основные этапы и характерные особенности этой технологии, которая является новым инструментом для решения широкого спектра задач в области организационных преобразований. Дизайн-мышление может стать первым шагом, необходимым для начала системных перемен в организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

УКК — 2015, №3

Реинжиниринг

(текущий раздел)