Метод «360 градусов»: новый взгляд на традиционный инструмент 
Кисель Е.П., Байтеряков С.В.

6
Таблица 1. Пример ценностей
Таблица 2. Отражение ценностей в поведении сотрудников
Таблица 3. Трехуровневая шкала оценки компетенции «Лидерство»

Ключевые слова: развитие персонала, оценка компетенций, инструмент оценки, обратная связь, «360 градусов»

Аннотация

В статье рассказывается о традиционном методе «360 градусов», его многогранности и частом использовании в HR-практике. Авторы предлагают новый взгляд на данный инструмент и делятся своим опытом его применения.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8

DOI

10.36627/2619-144X-2021-4-4-300-307 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2021-4-4-300-307

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Байтеряков Сергей Владимирович

Байтеряков Сергей Владимирович

Советник генерального директора по развитию консалтинга Центра перспективных управленческих решений.

г. Москва

Эксперт конкурса Министерства труда и социальной защиты РФ по кадровой практике и инициативе.

Другие статьи автора 3

Кисель Елена Павловна

Кисель Елена Павловна

Партнер, руководитель направления «Подбор персонала» компании «Шаг Консалтинг».

г. Москва

Другие статьи автора 3