Подготовка к приемке продукции
В статье проанализирована проблема подготовки к приемке продукции. Рассмотрен комплекс мероприятий, которые необходимо провести до прибытия ресурсов на склад.
Электронная библиотека
Влияние стратегии развития оптовой компании на ее логистическую инфраструктуру
В статье рассмотрены основные виды стратегий развития российского бизнеса оптовых компаний и связанные с ними особенности логистики. Приводится описание каждой стратегии, примеры ее реализации и требования, предъявляемые к организации логистического обеспечения оптовой торговли в случае ее применения. Показано, что реорганизация сети распределения и логистической инфраструктуры в целом является важным условием успешной реализации стратегических целей оптовой компании.
Повышение качества и ценности услуг за счет современных логистических решений на примере ОАО «РЖД»
В статье рассматриваются пути повышения качества транспортных услуг за счет создания в транспортных узлах терминально-логистических центров, включения железнодорожного транспорта в цепи поставок и использования современных логистических технологий. Авторы дают оценку опыта ОАО «РЖД Логистика» в этом направлении и оценивают возможность включения российских компаний в мировую логистическую сеть.
Изменения в организационно-управленческой сфере, обусловленные действием внешних правил: издержки легальности или инновации?
В статье на примере выполнения требований Закона о закупках №223-ФЗ рассматривается вопрос о соотношении издержек легальности и инноваций при институциональной трансформации: раскрывается значение этих понятий в рамках перестройки бизнес-процессов, в частности процесса снабжения, и показывается необходимость для предприятий следования внешним правилам.
Методология государственного управления: анализ реформы академии наук
На примере внесения в Государственную Думу резонансного законопроекта о реформировании государственных академий наук и его обсуждения автор иллюстрирует проблемность государственной системы управления и поверхностность реакции на ее проявление, а также вскрывает иерархию проблем в этой системе. Особое внимание уделяется состоянию кибернетической катастрофы, являющейся главным, но пока не осознанным цивилизационным (историческим) вызовом для страны.
Стратегия диверсификации компании и ее обоснование
Каждая диверсифицированная корпоративная структура представляет собой уникальное явление, поэтому для диверсифицированных компаний, развивающихся посредством стратегии M&A, вопрос о создании или разрушении стоимости, а главное, о восприятии рынком данной корпоративной концепции требует индивидуального подхода. В статье приводятся различные суждения о стратегии диверсификации. Стратегия диверсификации — это вынужденная мера, имеющая негативные последствия, или движение вперед, приносящее большие выгоды?
3D-модель продвижения нанотехнологических инноваций
В статье представлена модель продвижения нанотехнологических инноваций, с помощью которой авторы стремятся решить задачу сопротивления подобным инновациям на разных уровнях (потребительском, отраслевом и государственном). Даются рекомендации относительно выбора маркетинговых инструментов, оптимальных в различных условиях.
Новые возможности применения метода анализа «важность — исполнение»
В статье описана технология применения метода анализа «важность — исполнение» для решения маркетинговых задач. Раскрыты преимущества и возможности его использования для оценки эффективности организационных изменений.
Клиентская составляющая ключевых концепций универсальных бизнес-моделей (часть 4)
В статье проводится анализ известных концепций универсальных бизнес-моделей, рассматриваются подходы различных авторов к разработке клиентской составляющей моделей и содержанию их клиентских блоков.
Технопарк «СТРОГИНО» как эффективный механизм инкубирования нового бизнеса
Поддержка и развитие малого инновационного бизнеса является ключевым направлением в российской экономике. Роль технопарков и бизнес-инкубаторов в этом процессе состоит в том, чтобы сделать процесс поддержки и развития наиболее эффективным и комплексным. Каждый технопарк или бизнес-инкубатор пытается решить эту задачу по-своему и для этого предлагает новые, уникальные механизмы. Эти механизмы позволяют бороться за качественные проекты и способствуют возникновению новых, ярких и успешных бизнес-историй.
Менеджмент
(текущий раздел)