1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Стимулы к внедрению управления, ориентированного на рост стоимости капитала

Управление, ориентированное на рост стоимости капитала, является одной из самых популярных моделей управления компанией на данный момент. Это комплексный подход, меняющий внутреннюю структуру компании, от ее основных целей и задач до корпоративной культуры. Такой способ управления требует слаженной работы и соответствующих качеств руководителя — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Рогов А.Ю.

МОТ — 2021, №3

Влияние пандемии COVID-19 на мировой рынок товаров и услуг класса люкс: новые вызовы для цифровизации, социальных и культурных аспектов

Пандемия коронавируса COVID-19 оказала негативное влияние на состояние рынка товаров и услуг класса люкс, т.к. поставила и модные дома, и конгломераты, и розничные компании по производству и торговле товарами класса люкс в сложное положение. Тем не менее многие компании нашли возможности для трансформации стратегий, что отразилось в структуре продаж компаний, работающих в люксовом сегменте, — об этом рассказывают авторы.

Страниц: 15
Рейтинг:

Шоломова А.В., Скоробогатых И.И., Перепелкин Н.А., Коромыслов М.

МиМИ — 2021, №3

Оптимизация портфеля методом машинного зрения

Статья посвящена применению методов машинного зрения для оптимизации инвестиционных портфелей. Автор рассматривает метод сверточных нейронных сетей и алгоритмов кластеризации, приводит оптимальные параметры метода для портфелей, построенных на основе ценных бумаг российских эмитентов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Адамян Г.Л.

УФР — 2021, №2

Стресс-тестирование: оценка финансовых рисков экспортеров и управление ими

В статье представлена методика стресс-тестирования для оценки уязвимости экспортной деятельности предприятий по отношению к колебаниям деловой экономической активности. Авторы анализируют внешнюю среду экспортеров, оценивают влияние макро- и мезоэкономических факторов на их деятельность и приходят к выводу, что факторы финансовой нестабильности (колебание курса иностранной валюты, процентные ставки, уровень инфляции) являются потенциальными угрозами.

Страниц: 19
Рейтинг:

Якимова В.А., Хмура С.В.

УФР — 2021, №2

Принятие решений в условиях неопределенности

Статья посвящена принятию решений в условиях неопределенности. Автор рассматривает взаимосвязь неопределенности и сложности, а также то, как два этих явления влияют на масштабные сложные проекты.

Страниц: 7
Рейтинг:

Прието Б.

УПП — 2021, №2

Применение принципов agile в проектах имплементации ERP-систем на основе каскадной методологии внедрения

Автоматизация государственных учреждений, реализация стандартов управления в коммерческих компаниях, «Интернет вещей» и цифровизация деятельности предприятий требуют быстрой разработки специализированных приложений. В статье анализируется применимость agile-принципов в ERP-проектах на основе каскадной модели внедрения без перехода к использованию итерационной и спиралевидной схем.

Страниц: 9
Рейтинг:

Степанов Д.Ю.

УПП — 2021, №2

Планирование при использовании гибкого подхода (часть 1)

Статья посвящена планированию при реализации проектов с использованием методики гибкой разработки по вехам (MDAX). В первой части статьи автор рассказывает, как должно осуществляться планирование по вехам (в отличие от планирования по задачам), объясняет, как определить рамки решения еще не определенных задач, связанных с вехами, а также дает подробное описание структуры методики — соответствующих ролей, операций, совещаний и артефактов.

Страниц: 17
Рейтинг:

Миранда Э.

УПП — 2021, №2

Трекинг проектов в промышленности: разработка и применение гибридного метода проектного управления

В статье рассматриваются разработка и применение гибридного подхода к управлению проектами «Трекинг проектов» в Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом». Авторы подробно описывают инструменты трекинга проектов, практические аспекты его применения для проектов программы «Аддитивные технологии», извлеченные уроки и дают необходимые рекомендации.

Страниц: 9
Рейтинг:

Азгальдов П.Э., Кречетов С.Д., Малоземов С.Н.

УПП — 2021, №2

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления