Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании

Автор статьи рассматривает направление формирования организационной культуры, ориентированное на решение задач и компании, и сотрудников. В статье обоснована необходимость построения в рамках компании социально-педагогического пространства, дана характеристика содержания его основных компонентов.

Страниц: 21
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2010, №3

Субкультура новой профессиональной группы: понимание и некоторые практики для анализа

Фокус данного исследования — одна из характеристик относительно новой профессиональной группы: ее субкультура, формируемая в образовательной среде с относительно новыми характеристиками, определяемыми феноменом бизнес-образования. Автор рассматривает различные взгляды на понятия "субкультура" и "бизнес-образование", уделяя особенное внимание научной дискуссии о соотношении культуры и субкультуры, профессиональной и корпоративной культуры.

Страниц: 15
Рейтинг:

Хлебович Д.И.

УКК — 2010, №3

Истинное лидерство начинается изнутри

Статья посвящена раскрытию роли межгрупповых взаимоотношений в жизнедеятельности современной организации и процессах ее развития. Авторы представляют читателям факты, а также научное и практическое подтверждение того, как определенные типы межгрупповых взаимоотношений влияют на деятельность компании, рассказывают, о каких ресурсах или проблемах организации свидетельствует наличие определенных типов взаимоотношений.

Страниц: 10
Рейтинг:

Базаров Т.Ю., Бакай Ю.Б.

УКК — 2010, №3

Методический инструментарий диагностики кадровой ситуации в организация

В статье обоснованы концептуальные подходы к диагностике кадровой ситуации, представлен авторский методический инструментарий такой диагностики и приведены результаты его апробации на примере предприятия базового эксперимента.

Страниц: 5
Рейтинг:

Миляева Л.Г., Федоркевич Д.Ю.

УКК — 2010, №3

Мотивирующее воздействие организационных целей

В данной статье автор говорит о необходимости согласования организационных целей компании и индивидуальных целей сотрудника, рассматривает психологические аспекты мотивирования персонала, приводит сравнительную характеристику традиционного и целевого управления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

УКК — 2010, №3

Корпоративная культура: как ее формировать

Автор, опираясь на свой управленческий опыт и консалтинговую практику на многих предприятиях, дает ряд практических советов относительно того, как формировать корпоративную культуру.

Страниц: 4
Рейтинг:

Дырин С.П.

УКК — 2010, №3

Методика классификации персонала организаций, базирующаяся на структуре мотивограмм

В статье представлен авторский методический инструментарий классификации
персонала, базирующийся на структуре трудовых мотивов и формализованный в
виде мотивограмм. Он обеспечивает реализацию мотивационных моделей управления поведением персонала разнопрофильных организаций.

Страниц: 8
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2010, №3

Организация эксперимента в процессе профессионализации менеджмента

Автор рассказывает о том, как происходит формирование и становление системы открытого образования — системы, способной обеспечить широкую доступность образовательных ресурсов через многообразие форм учебной деятельности, преемственность различных уровней менеджмент-образования, интенсивное развитие новых информационных технологий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Литке Е.С.

МОТ — 2010, №3

Мотивация при подборе персонала

От правильно определенной на этапе подбора мотивации кандидата зависит и то, как долго он проработает в компании, и то, насколько он будет соответствовать занимаемой должности. Выявление негативно действующих на мотивацию кандидата факторов позволит компании в дальнейшем выбрать наиболее действенный метод управления им. Автор статьи раскрывает вопросы формирования требований компании к мотивации будущего сотрудника и методы ее выявления на этапе подбора.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лучшева И.С.

МОТ — 2010, №3

Выявление и оценка мотиваторов при подборе персонала. Проективное интервью как инструмент оценки мотивации

Чтобы найти хороший персонал, который будет выполнять поставленные перед ним задачи при минимальных затратах с максимальной отдачей, необходимо уметь оценивать не только профессиональные компетенции кандидата, но и его мотивацию. В статье речь пойдет о проективном интервьюировании — самом распространенном методе диагностики.

Страниц: 10
Рейтинг:

Тибилова Т.М.

МОТ — 2010, №3

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании

Субкультура новой профессиональной группы: понимание и некоторые практики для анализа

Истинное лидерство начинается изнутри

Методический инструментарий диагностики кадровой ситуации в организация

Мотивирующее воздействие организационных целей

Корпоративная культура: как ее формировать

Методика классификации персонала организаций, базирующаяся на структуре мотивограмм

Организация эксперимента в процессе профессионализации менеджмента

Мотивация при подборе персонала

Выявление и оценка мотиваторов при подборе персонала. Проективное интервью как инструмент оценки мотивации

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал