Мотивирующее воздействие организационных целей
Михайлова Л.Л.

Аннотация

В данной статье автор говорит о необходимости согласования организационных целей компании и индивидуальных целей сотрудника, рассматривает психологические аспекты мотивирования персонала, приводит сравнительную характеристику традиционного и целевого управления.

Содержание

Рис. 2. Частичная согласованность целей компании и индивидуальных целей сотрудника;

Рис. 4. Разделение общей организационной цели на частные подцели и их распределение по зонам

ответственности сотрудников;

Таблица. Сравнение систем управления;

Ключевые слова: целевое управление, индивидуальные цели, мотивация по целям, результативность деятельности, интериоризация целей, личная ответственность, доверие
Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №3, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 19,063.

1. Карнышев А.Д., Иванова Е.А. Психология деятельности и управления. — Иркутск: ИГЭА, 2001.

2. Клочков А. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов. — М.: ЭКСМО, 2010.

3. Литягин А. Goal — целевое управление. — Подробнее .

4. Сергеева И.А. Управление по целям (МВО). Корпоративный семинар, 2008. — Подробнее .

Михайлова Людмила Леонидовна

Михайлова Людмила Леонидовна

Директор по персоналу ООО «Лабора» и группы компаний «Формула развития», бизнес-тренер.

г. Иркутск

Другие статьи автора 10