Электронная библиотека
Групповая динамика и риски согласия
Парадокс, но часто причина организационных дисфункций — не конфликты, а молчаливое согласие. Автор рассматривает данное явление, называемое парадоксом Абилина, и описывает способы борьбы с ним, доказывая, что открытое противостояние и возможность высказать собственное мнение нередко лучше, чем подавленные эмоции и неразделенные предпочтения.
Управление проектами развития в университете: вызовы и инструменты
В статье по итогам круглого стола «Инструменты управления проектами развития в университете», прошедшего в Белгороде, систематизированы вызовы, с которыми сталкиваются руководители университетов при внедрении управления проектами, а также обозначен ряд направлений и апробированных инструментов для решения возникающих проблем.
Цифровая экономика и умные механизмы управления
В статье обсуждаются проблемы внедрения цифровых технологий в сферу принятия управленческих решений. Авторы описывают два типа цифровых технологий принятия решений: прямую, или традиционную, когда решение принимает человек, а компьютерная программа выступает в роли «советчика», и обратную, когда решение принимает компьютерная программа, а человек только наблюдает и анализирует. В работе приводятся сравнительный анализ этих технологий и примеры их практической реализации.
Трансформация управления проектами в цифровой экономике
В какой степени цифровизация влияет на замещение человека автоматизированными информационными системами и искусственным интеллектом? Какие роли и должности в сфере управления проектной деятельностью вынуждены прекратить свое существование под влиянием ее инструментов и технологий? Эти вопросы связаны с изменением требований к компетентности специалистов в области управления проектами, системе образования, формированию компетенций, фундаментальным реинжинирингом методологий в этой области деятельности.
Использование информационного моделирования строительства при работе с претензиями
По мере увеличения сложности строительных проектов растет вероятность возникновения различных проблем, негативно влияющих на их стоимость, сроки и качество. Так, возможно предъявление претензий, разрушительно действующих на проект. Огромным потенциалом в области совершенствования практики урегулирования претензий обладает такой инструмент, как информационное моделирование строительства. Цель данной статьи — оценить, как он может помочь избежать претензий и сократить их количество.
Планирование и оценка деятельности по управлению проектами: создание и миграция ценностей в организациях
Статья посвящена осознанному планированию управленческой деятельности в проекте и ее оценке. Для этого автор предлагает использовать системный подход, который разрабатывался и совершенствовался в течение последних двадцати лет.
Морская перевозка и выдача грузов по коносаментам
За последние несколько лет в ряде изданий появились самые разные рассуждения о том, что такое коносамент, как его правильно оформлять, где и как следует применять. Они порой содержат большое количество ошибок и приносят больше вреда, чем пользы. Самая распространенная ошибка — это путаница между линейным и чартерным коносаментами. По этой причине в настоящей статье автор приводит подлинную информацию о коносаменте — важнейшем документе как в сфере морского транспорта, так и внешней торговли.
Расчет средств крепления груза при перевозках автомобильным транспортом и требования к ним
В статье проведен анализ нормативно-правовых актов в области расчетов крепления грузов при перевозке автомобильным транспортом, дана классификация способов крепления груза, предложен порядок расчета необходимого количества прижимных устройств при действии сил инерции на груз, проиллюстрированный примером.
Методика построения многоуровневой системы производственного планирования. Верхний уровень
В статье описаны общие принципы и пример разработки методики планирования для двух первых этапов четырехуровневой системы планирования, типичной для производств со значительной цикличностью, значимой сезонностью спроса и средней по длительности логистикой закупок. В качестве практического примера рассматривается швейное производство. Система реализована на практике и показала высокую экономическую эффективность.
Менеджмент
(текущий раздел)