1. Библиотека
  2. Журнал «Управление проектами и программами»
  3. №2, 2021
  4. статья

Трекинг проектов в промышленности: разработка и применение гибридного метода проектного управления 
Азгальдов П.Э., Кречетов С.Д., Малоземов С.Н.
1
Введение

2
1. Постановка задачи

3
2. Выбор методов проектного управления

4
Рис. 1. Последовательность формирования методов проектного управления

5
3. Трекинг проектов

6
Рис. 2. Роли трекера и лид-трекера в структуре управления

7
4. Результаты и перспективы трекинга проектов

8
Таблица. Пример группировки элементов
Рис. 3. Схема трекинга проектов

9
Заключение
Источники

Темы:
Процесс управленияВыполнение и контроль
Управление проектамиМетодология управления проектами
Отрасли:
ПромышленностьТопливная промышленность
Ключевые слова: проект, управление проектами, трекинг проектов, гибкое управление, гибридное управление

Аннотация

В статье рассматриваются разработка и применение гибридного подхода к управлению проектами «Трекинг проектов» в Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом». Авторы подробно описывают инструменты трекинга проектов, практические аспекты его применения для проектов программы «Аддитивные технологии», извлеченные уроки и дают необходимые рекомендации.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2075-1214-2021-2-2-90-98 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2021-2-2-90-98

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Алферов П. Будущее проектной методологии: от классификации к профилям. — Подробнее .

2. Алферов П. Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы. — Подробнее .

3. Артемов Е.Т. Советский атомный проект в системе «командной экономики». — Подробнее .

4. Интервью с создателями российской установки «Капля» по производству металлических порошков для 3D-печати. — Подробнее .

5. История управления проектами. — Подробнее .

6. Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. — Подробнее .

7. Модель сложности. Результаты экспертной фокус-группы. — Подробнее .

8. О Росатоме. — Подробнее .

9. Павлов А. Энциклопедия гибридных методов управления качеством. — Подробнее .

10. Парамонов Д., Фунтов В., Малоземов С., Прусова Ж. Agile в проектировании: эффективнее, дешевле, безопаснее. — Подробнее .

11. Программа капитальных вложений Росатома на 2017 год была выполнена на 100%. — Подробнее .

12. Производственная система «Росатома». — Подробнее .

13. Росатом открыл первый центр аддитивных технологий. — Подробнее .

14. Школа управления проектами Росатома: эффективное развитие компетенций сотрудников. — Подробнее .

15. Agile-манифест разработки программного обеспечения. — Подробнее .

16. Andreev V.V., Malozemov S.N. Development of an Algorithm for Selecting the Optimal Set of Tools and Techniques for Agile Project Management in Industry and Engineering. — Подробнее .

17. Hybrid Project Management Manifesto. — Подробнее .

18. Mikulenas G., Butleris R., Nemuraite L. An Approach for the Metamodel of the Framework for a Partial Agile Method Adaptation. — Подробнее .

Азгальдов Павел Эрикович

Азгальдов Павел Эрикович

Директор департамента стратегического развития АО «ТВЭЛ».

г. Москва

Стратег c 15-летним опытом работы в частном секторе США и РФ и на госслужбе, имеет успешный опыт разработки стратегий для запуска бизнеса и повышения операционной эффективности .

Кречетов Станислав Дмитриевич

Кречетов Станислав Дмитриевич

Лид-трекер промышленных проектов, основатель инновационного хаба Госкорпорации «Росатом»,.

г. Москва

Опыт реализации промышленных проектов — более 15 лет, применения agile-методологии — десять лет .

Малоземов Сергей Николаевич

Малоземов Сергей Николаевич

Руководитель направления по развитию интеграторов и проектному управлению АО «ТВЭЛ».

г. Москва

Победитель конкурса «Проектный руководитель — 2019».

Другие статьи в этом выпуске