Развитие этического аспекта лидерства и устав святого бенедикта 
Лариос А.

1
Введение

2
1. Почему святой бенедикт?
2. Личные этические ценности по святому бенедикту

3
3. Основные темы устава святого бенедикта
3.1. Лидерство

4
3.3. Воспитание смирения и послушания
3.2. Обсуждение

5
3.4. Соблюдение дисциплины, отстранение от работы и повторный прием на работу
4. Развитие лидерства
5. Увеличение эффективности

6
7. Организационные изменения
6. Управление кадровым резервом
8. Сплочение лидеров

7
Выводы
Литература

Ключевые слова: лидерство, ценности, этические принципы, устав святого Бенедикта, многоступенчатая программа

Аннотация

В статье рассматриваются ценности и этические принципы как часть процесса развития лидерства. Автор использует устав святого Бенедикта для их анализа и показывает, что он полностью соответствует Кодексу профессиональной этики и поведения PMI.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8

DOI

10.36627/2075-1214-2021-2-2-140-147 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2021-2-2-140-147

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (2017). Newtown Square: Project Management Institute.

2. Barry P. (2005). «Saint Benedict's rule: a new translation for today». In: Marett-Crosby A. (Ed.). The Benedictine Handbook. Beccles: William Clowes Ltd., pp. 7–100.

3. Bekker C.J. Leading With the Head Bowed Down: Lessons in Leadership Humility from the Rule of St. Benedict of Nursia. — Подробнее .

4. Chan C.A., McBey K., Scott-Ladd B. (2011). «Ethical leadership in modern employment relationships: lessons from St. Benedict». Journal of Business Ethics, Vol. 100(2), pp. 221–228.

5. Dean R.J., Legge M.D. (1964). Benedictus, St., the Abbey of Monte Cassino, the Rule of St. Benedict. Oxford: Blackwell.

6. Ford J.D., Ford L.W. (1994). «Logics of identity, contradiction, and attraction in change». The Academy of Management Review, Vol. 19, pp. 756–785.

7. Ford J.D., Ford L.W. (1995). «The role of conversations in producing intentional change in organizations». The Academy of Management Review, Vol. 20(3), pp. 541–570.

8. Huber G.P., Glick W.H. (1993). Organizational Change and Redesign. New York: Oxford University Press.

9. Nielsen R., Marrone J.A., Slay H.S. (2010). «A new look at humility: exploring the humility concept and its role in socialized charismatic leadership». Journal of Leadership & Organizational Studies, Vol. 17(1), pp. 33–43.

10. PMI Code of Ethics and Professional Conduct. — Подробнее .

11. Porras J.I., Robertson P.J. (1992). Organizational development: theory, practice, research. In: Dunnette M.D., Hough L.M. (Eds). Handbook of Organizational Psychology. Palo Alto: Consulting Psychology Press, Vol. 3, pp. 719–822.

12. Van Velsor E., McCauley C.D., Ruderman M.N. (2010). The Center for Creative Leadership Handbook of Leadership Development. San Francisco: Jossey-Bass.

13. Weick K.E., Quinn R.E. (1999). «Organizational change and development». Annual Review of Psychology, Vol. 50(1), pp. 361–386.

Лариос Анхелика

Лариос Анхелика

Основатель и генеральный директор компании ALACONTEC.

г. Мехико, Мексика

Ранее работала в ряде частных и государственных организаций, в том числе была IT-директором Министерства здравоохранения Мексики. Опыт работы в качестве руководителя проектов — более 20 лет. Волонтер PMI с 2007 г., занимала должность президента мексиканского отделения PMI.

Другие статьи автора 5