1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Планирование консалтингового проекта при разработке логистической стратегии предприятия

В статье рассмотрены особенности разработки логистической стратегии предприятия кондитерской промышленности с привлечением внешних консультантов. Проведен анализ движения материальных потоков на предприятии и в цепи поставок. С учетом выявленных проблем даны рекомендации по устранению узких мест в логистической цепи.

Страниц: 15
Рейтинг:

Сафонов А.И., Левкин Г.Г.

ЛС — 2018, №3

Синхрологистика как определяющий фактор эффективности функционирования организации

В статье дано определение синхрологистики, описана область ее применения, представлены ключевые этапы, составляющие единый логистический поток эффективной деятельности коммерческой организации. Авторы показывают пути повышения эффективности логистической деятельности путем применения синхрологистики.

Страниц: 8
Рейтинг:

Сазонов А.А., Шумаев В.А.

ЛС — 2018, №3

Как стать лучшим в отрасли

Из интервью с организатором составления первого в России рейтинга логистических компаний вы узнаете, как создавался рейтинг, какие методики лежат в  его основе, какие компании заняли его верхние строчки. Кроме того, в интервью затронуты вопросы важности и нужности проведения подобных мероприятий, а также рассмотрены особенности логистической отрасли.

Страниц: 12
Рейтинг:

Козлов В.Н.

ЛС — 2018, №3

Проведение опытно-методических работ по доставке груза на месторождение с использованием беспилотного воздушного судна вертолетного типа

Статья посвящена использованию беспилотных летательных аппаратов в логистике. Автор дает классификацию аппаратов, а также рассказывает об их применении в работе компании «Газпром нефть».

Страниц: 12
Рейтинг:

Богачев И.А.

ЛС — 2018, №3

Сочетаются ли коммерческий менеджмент и проекты?

Термин «коммерческий менеджмент» крайне редко упоминается в литературе по управлению проектами. Создается впечатление, что эти явления не имеют ничего общего, но на самом деле это не так. Автор статьи рассказывает о том, какова роль коммерческого менеджмента в проектной деятельности и как они связаны друг с другом.

Страниц: 4
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2018, №3

Сильная матрица: перезагрузка

Внедрение проектного управления является сложной комплексной задачей, требующей изменения управленческих процессов. Одна из его основных целей  — объединение линейного управления предприятием и управления целевыми проектами. Каждый из крупных проектов уникален, поэтому при их реализации необходимо применять адаптивные методики. В статье рассматривается модель управления, используемая при реализации крупного проекта нефтегазодобывающей отрасли.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ушаков А.В.

УПП — 2018, №3

Управление проектами внедрения автоматизированных систем управления технологическим процессом. Проблемы работы с системными интеграторами

В статье рассмотрены три основные проблемы при работе с системными интеграторами в области управления проектами промышленной автоматизации: неудовлетворительное качество программного продукта, нарушение сроков подготовки к запуску технологической установки и превышение стоимости проекта. Автор приводит рекомендации для руководителей проектов по решению этих проблем, рассматривает возможности применения методологии agile в проектах АСУ ТП.

Страниц: 8
Рейтинг:

Родин С.Н.

УПП — 2018, №3

Управление коммуникациями в проекте: идентификация информационных потребностей участников

В статье исследуется понятие «информационная потребность участника проекта» как основа создания эффективной системы коммуникаций в проекте. Авторы описывают механизм возникновения информационных потребностей, классифицируют их и предлагают некоторые инструменты удовлетворения информационных потребностей участников проекта.

Страниц: 10
Рейтинг:

Храпков И.Б., Максин Д.Г.

УПП — 2018, №3

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления