Обзор книжных новинок в сфере управления проектами

СОВНЕТ-Agile. Руководство по компетентности профессионалов в управлении проектами классическими и гибкими методами в российских условиях. — М.: Ассоциация СОВНЕТ, 2020. — 144 с. ISBN 978-5-6045241-2-1
Ньето-Родригес А. Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 276 с. ISBN 978-5-9614-4102-4
Дерцап С., Минкевич А. Проджект-менеджмент: как быть профессионалом. — М.: Интеллектуальная Литература, 2020. — 232 с. ISBN: 978-5-907274-75-4
Интеграция управления программой и системной инженерии / Под ред. Э.С. Ребентиша. — М.: ДМК Пресс, 2020. ISBN 978-5-97060-810-4

Процессы управления коммуникациями

Предлагаем вниманию читателей очередную статью из серии, посвященной управлению рабочим процессом проекта согласно подходу PM Workflow. В данной статье опиcана группа процессов управления коммуникациями.

Расширение перечня рисков за счет включения возможностей

В статье рассматриваются возможности в контексте управления рисками. Автор показывает, что необходимо пересмотреть традиционные подходы к управлению рисками и учитывать не только их отрицательное, но и положительное влияние на проект.

Использование прототипов в процессе разработки программных продуктов

Применение прототипов является одним из факторов успеха при реализации проектов по разработке программных продуктов. Однако для их успешного использования важно понимать, что представляет собой прототип, какими бывают прототипы и для чего предназначен каждый из них. В статье приведены ответы на эти вопросы с примерами использования прототипов программных продуктов в банковском секторе.

Управление внутренней программой проектов по трансформации корпоративного управления на примере международной брокерской компании

В работе рассматриваются результаты реализации программы проектов по трансформации управленческих процессов в международной брокерской компании в 2020 г. Автор приводит детальное описание примененного при трансформации метода, описывает этапы и итерации трансформации, достигнутые результаты и типичные риски. Особый акцент в работе сделан на преодолении организационного сопротивления на различных иерархических уровнях компании.

Управление проектами в доказательной медицине: инновационные подходы для эффективной реализации проектов в сфере здравоохранения

Статья посвящена использованию управления проектами в доказательной медицине. Авторы предлагают ориентированный на заинтересованные стороны подход «Управление проектами X.0» и ориентированную на пациента модель реализации медицинских проектов EBM X.0. Их интеграция позволит улучшить показатели успешности проектов в сфере здравоохранения и увеличить создаваемую ими ценность за счет использования преимуществ технологий Web X, расширения возможностей и ускорения процесса принятия решений.

Применение искусственного интеллекта в управлении проектами

Статья посвящена обзору возможностей искусственного интеллекта для управления проектами. Применение современных интеллектуальных инструментов стимулирует цифровизацию и трансформацию проектного управления, способно обеспечить конкурентное преимущество в реализации проектов, повысить вероятность их успешности, увеличить проектную мощность организаций — об этом рассказывает автор.