Индивидуальные планы развития как ключевой ресурс повышения эффективности руководителей и управленческих команд

Статья описывает контекст, связанный с управлением, развитием и повышением эффективности руководителя и управленческих команд, новые решения и подходы в формировании HR-функции, в том числе в части развития и обучения. Автор анализирует основные зоны внимания при подготовке индивидуального плана развития, а также показывает его связь с бизнес-показателями.

Инструменты для создания индивидуальных планов развития сотрудников

Индивидуальные планы развития применяются во многих компаниях для создания кадрового резерва, адаптации сотрудников на новых должностях, особенно управленческих. При их составлении компании сталкиваются с различными сложностями. Автор делится практическими инструментами, которые помогут их преодолеть.

Кадровый резерв: принципы формирования, оценки и развития при дефиците персонала и фондов оплаты труда

В статье обобщен опыт работы с кадровым резервом, показано, какие результаты могут быть получены в нестабильных коммерческих условиях при минимальном бюджете. Автор рассказывает, как снизить текучесть кадров в связи с  неудовлетворенностью условиями труда (с отсутствием профессионального и карьерного роста, уровнем заработной платы, несогласованностью целей работников и компании, непониманием стратегических приоритетов), удержать наиболее ценные кадры и развивать сотрудников.

Искусственный интеллект и нейронные сети в управлении персоналом

Цифровые технологии меняют мир, в том числе и сферу управления персоналом. Одним из ключевых решений, способных изменить трудовые отношения, является использование искусственного интеллекта и нейронных сетей, в частности на основе GPT-4, Midjourney и др. В работе описаны варианты внедрения данных разработок в сферу управления персоналом, опыт отечественных компаний, которые начали применять искусственный интеллект при взаимодействии с персоналом.

Для чего строить корпоративную культуру

Руководители многих компаний поняли, что один из самых эффективных инструментов привлечения и удержания квалифицированного персонала — построение бренда, основанного на уникальной корпоративной культуре. Это поможет без труда привлекать новых сотрудников, сплоченных общими целями и ценностями, которые будут рекомендовать своим знакомым работать в компании.

Процесс и мероприятия адаптации

Адаптация — комплексный процесс, который строится по-разному в каждой компании. Он связан с кадровой политикой компании и особенностями ее работы. Порядка 90% сотрудников решают, останутся ли они в компании, в первые полгода работы. На это решение во многом влияет адаптация. Автор рассказывает, на что стоит ориентироваться при построении данного процесса. Это поможет компании сохранить материальные и временные ресурсы, сделать начало работы нового сотрудника более комфортным.

Обзор образовательных программ DBA

В последнее десятилетие во всем мире заметен рост интереса к программам профессиональной докторантуры. К дженералистским программам DBA добавились программы DBA со специализацией, а также программы DBD «Доктор по развитию бизнеса». В статье приведен обзор программ профессиональной докторантуры на русском языке, предлагаемых в России.

Построение системы обучения менеджеров по продажам для работы с клиентами в корпоративном секторе

В статье рассматриваются вопросы построения алгоритмов работы с клиентами, контроля деятельности сотрудников отдела продаж, даются подробные рекомендации по разработке системы обучения менеджеров по продажам.

Оценка уровня здоровья и благополучия работников на примере сети розничных магазинов

Оценка риска возникновения хронических неинфекционных заболеваний и  факторов благополучия в формате электронных опросов является важным элементом создания программ здорового образа жизни (ЗОЖ) на рабочем месте. В статье проанализирована возможность применения одной из методик оценки риска для построения корпоративных программ ЗОЖ.

Противостояние манипуляциям в деловых переговорах и продуктивные коммуникации в решении бизнес-задач: системный подход и практические инструменты

В статье отражены ценностно-смысловые и функциональные аспекты построения конструктивных деловых коммуникаций и методы противодействия некоторым манипулятивным приемам, подробно описана авторская методика построения сложной деловой коммуникации. Работа рассчитана на руководителей различных уровней, заинтересованных в расширении управленческого коммуникативного арсенала, а также на менеджеров, в чьи обязанности входит ведение переговоров при совершении сделок.